《管理可以很簡單(優(yōu)秀新主管的成功法則)》編著者李偉。
1000年后的今天，高個(gè)子詩人的8行短詩已成了膾炙人口的作品。矮個(gè)子詩人的長詩，確實(shí)年復(fù)一年地在圖書館和學(xué)者的書房里傳下來了。雖然它沒有被遺忘，但是并不為人所鐘愛，也沒有人去朗讀。我們無意詆毀長篇著作，但是誰也不能否認(rèn)，那些膾炙人口的、被世人傳頌的，大都是短小精悍的作品。所以在本書中，我們盡量采用短小的篇幅，三言兩語說明一個(gè)道理，絕不拖拉。本書可以作為一本管理的枕邊書，閑時(shí)隨手拈來讀上一兩則，便有所啟發(fā)，有所感悟。當(dāng)你讀罷此書，也許會(huì)掩卷長嘆：其實(shí)，管人管事就這么簡單！
001．殺雞不能做猴
002．為繼任者著想
003．對(duì)于不講道義的員工，決不能手軟
004．不可卷入桃色新聞
005．官做得越大，越是需要包裝
006．成大事者不謀于眾
007．拘泥于小節(jié)者常忽視大局
008．幫助別人往上爬的人，會(huì)爬得更高
009．誠于嘉獎(jiǎng)，寬于稱道
010．不要讓人感到無以為報(bào)
011．距離產(chǎn)生威嚴(yán) ll
012．不要?dú)Я怂说倪M(jìn)取心
013．對(duì)待“墻頭草”的三種辦法
014．無論什么時(shí)候，都不要顯得比別人聰明 14、
015．要合作，不要拆臺(tái)
016．團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身份
017．要管頭管腳，但不要從頭管到腳
018．讓下屬感覺到自己很重要
019．強(qiáng)大是一切取勝者的法則
020．不要讓親朋頻繁地出入你的辦公室
021．先示弱，后逞強(qiáng)
022．閻王爺不和小鬼稱兄弟
023．不要急著當(dāng)老大
024．在嚴(yán)肅的場合，關(guān)掉手機(jī)
025．擔(dān)起必要的責(zé)任
026．不可冷落任何人
027．不要擔(dān)心別人超過你
028．要下屬明白“軍令如山倒”
029．消除下屬的閑言碎語-
030．員工，客戶第二
031．把事情交給忙碌的人 3l
032．制度合理了，則事半功倍
033．左手“嚴(yán)刑重罰”，右手“法外施恩”
034．以防為主，以救為輔，
035．優(yōu)柔寡斷是個(gè)惡>--7
036．不要急于搞“一朝天子一朝臣”
037．用人不疑，疑人不用
038．不妨來點(diǎn)喜怒無常
039．樹立個(gè)人的品牌
040．不要一屁股坐在某種“勢力”的板凳上
041．說話簡潔，才能語驚四座
042．不但有足夠的薪酬，還要有足夠的重視．
043．絕不要輕易使出來
044．謙虛要掌握好一定的分寸
045．尋找德才兼?zhèn)涞娜?
046．信任當(dāng)然必要，監(jiān)督也必不可少
047．先“處其位”，爾后才可能“謀其政”
048．未出手的武器是厲害的武器
049．勿輕易涉足別人的地盤
050．不要既想當(dāng)裁判，又想當(dāng)進(jìn)球的那個(gè)人
051．不要輕易將自己推在前面
052．真正的官兵平等是危險(xiǎn)的
053．滿足部屬內(nèi)心的期望
054．一定要身先士卒，哪怕是做個(gè)樣子
055．輕易道歉，不見得是好事
056．讓被解雇者體面地離開
057．不要讓其他人隨便指揮你的下屬
058．秘書要聰明，不要漂亮
059：對(duì)要調(diào)走的下屬充滿惜別之情
060．不要讓酒色誤了你的事業(yè)
061．做大事不能靠哥們義氣
062．不求一時(shí)之功
063．你心里真的有數(shù)嗎
064．相信你的直覺
065．不做“老好人”
066．什么時(shí)候都別忘了，你才是領(lǐng)導(dǎo)
067．了解下屬的痛處，然后機(jī)智地避開它
068．精于處世之道
069．不在其位，不謀其職
070．守信是領(lǐng)導(dǎo)者要義
071．來說是非者，便是是非人
072．圓而不方，難成大事
073．不做暴君
074．千萬不要搞辦公室戀情
075．要適當(dāng)?shù)赜行肮偌茏印?
076．把熱馬鈴薯丟回去
077．與狗爭路，不如讓它先走
078．借助大多數(shù)人的力量
079．避開亡命之徒
080．站在對(duì)方的角度思考
081．要對(duì)人“狠”一點(diǎn)
082．癢要自己抓，好要?jiǎng)e人夸
083．榮譽(yù)就像玩具，只能玩玩而已
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