本書在介紹戰(zhàn)略成本管理、核心競爭力分析的基本內(nèi)容和基本方法的基礎(chǔ)上，闡述企業(yè)的核心資源概念和種類，通過多案例分析的方法，分析有形資源（包括實物資源和財務(wù)資源）管控與配置過程中的流程與成本分析；厘清無形資源（包括人力資源、技術(shù)資源和聲譽資源等）形成路徑與成本構(gòu)成；討論管理資源（包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，等等）產(chǎn)生的管理行為及其經(jīng)濟后果。