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餐飲新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) : 經(jīng)營(yíng)管理全指導(dǎo):海底撈 狗不理 正大 都在用的營(yíng)銷(xiāo)方法 博瑞森圖書(shū) 本書(shū)聚焦餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型,為讀者展現(xiàn)了全面系統(tǒng)的餐飲企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系,不僅提供*線的實(shí)踐素材和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還緊跟餐飲業(yè)*趨勢(shì)和業(yè)態(tài)發(fā)展,提供*前沿的研究成果,可作為了解餐飲行業(yè)全貌的知識(shí)庫(kù)。 本書(shū)共分四大部分十三個(gè)章節(jié)。*部分兩個(gè)章節(jié),主要分析了傳統(tǒng)餐飲企業(yè)現(xiàn)實(shí)中的營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)與困境,通過(guò)洞察環(huán)境變化,挖掘餐飲企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),指出餐飲企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方向。第二部分三個(gè)章節(jié)主要講述了餐飲企業(yè)如何規(guī)劃、制定營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)戰(zhàn)略,涉及餐飲企業(yè)如何做好定位、如何做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)、采取何種區(qū)域擴(kuò)張模式。第三部分五個(gè)章節(jié)全面系統(tǒng)地講述了餐飲營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)策略,從第六章至第十章依此講述了選址策略、產(chǎn)品-價(jià)格策略、服務(wù)策略、品牌傳播與推廣策略、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略等。第四部分三個(gè)章節(jié)講述了餐飲企業(yè)應(yīng)如何建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)組織、如何發(fā)育和提升營(yíng)銷(xiāo)能力、如何打通內(nèi)部服務(wù)鏈、如何建立全員營(yíng)銷(xiāo)的文化與機(jī)制、如何給員工賦能與培訓(xùn)等一系列組織能力與意愿的策略與方法。 本書(shū)作者所在團(tuán)隊(duì)多年為頤海(海底撈)、狗不理(海鴻餐飲)、陽(yáng)坊涮羊肉、麥克思漢堡(大興餐飲)、正大集團(tuán)等企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)服務(wù),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 希望本書(shū)能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)餐飲企業(yè)家、高層管理者和新進(jìn)入者提供全面的知識(shí)系統(tǒng),為中國(guó)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)餐飲企業(yè)提供一些啟迪和思考。
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