培訓(xùn)作為人力資源管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，被越來越多的企業(yè)所重視�！镀髽I(yè)員工培訓(xùn)管理實務(wù)操作與案例精解》分別從認(rèn)識員工培訓(xùn)管理、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系的設(shè)計與運(yùn)行、員工培訓(xùn)的需求分析、員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定、培訓(xùn)資源的開發(fā)與管理、員工培訓(xùn)效果的評估、新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)以及脫崗培訓(xùn)與外派培訓(xùn)等方面詳細(xì)介紹了人力資源管理工作者在實際工作中需要掌握的實操知識與遇到問題時的解決方法�！镀髽I(yè)員工培訓(xùn)管理實務(wù)操作與案例精解》適合人力資源管理工作者、企業(yè)高層管理者以及與人力資源管理相關(guān)的工作人員參考使用。