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大夏書系·中小學(xué)科研管理指南 讀者對(duì)象:中小學(xué)管理者,包括校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和中層干部
本書立足于我國(guó)中小學(xué)科研工作及其管理的現(xiàn)實(shí)情況,遵循中小學(xué)開展教育科學(xué)活動(dòng)的基本規(guī)律,系統(tǒng)梳理和建構(gòu)了中小學(xué)科研管理的整體框架和核心要點(diǎn)。
相對(duì)于學(xué)校其他領(lǐng)域,學(xué)校科研管理往往是薄弱環(huán)節(jié),在一些學(xué)校甚至基本是空白領(lǐng)域,本書為中小學(xué)管理者提供科研管理的理性認(rèn)識(shí)、工作思路和實(shí)踐策略。
序 言
中小學(xué)科研是一種旨在探究和解決學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的探索性活動(dòng),學(xué)校必須對(duì)這種探索性活動(dòng)進(jìn)行正確的引導(dǎo)和不斷的激勵(lì)。中小學(xué)科研是一個(gè)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有系統(tǒng)和有完整實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性活動(dòng),學(xué)校必須對(duì)這種科學(xué)性活動(dòng)的各個(gè)要素和實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行規(guī)范的組織和有效的控制。中小學(xué)科研是以研究助力學(xué)校變革與發(fā)展、提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的創(chuàng)新性活動(dòng),學(xué)校必須對(duì)這種創(chuàng)新性活動(dòng)的成果及其實(shí)踐轉(zhuǎn)化進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)和有力的推進(jìn)。
從中小學(xué)辦學(xué)實(shí)踐的整體情況而言,相對(duì)于學(xué)校其他領(lǐng)域的工作,學(xué)校科研工作的開展存在諸多不足,亟待進(jìn)一步改善;相對(duì)于學(xué)校其他領(lǐng)域工作的管理,學(xué)校科研管理的實(shí)施是薄弱環(huán)節(jié),在一些學(xué)校甚至基本是空白領(lǐng)域,特別需要加強(qiáng)和優(yōu)化。
中小學(xué)科研管理就是立足學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展需要,依據(jù)中小學(xué)科研工作的內(nèi)在規(guī)律和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等職責(zé)履行,對(duì)學(xué)?蒲泄ぷ鞯哪繕(biāo)、任務(wù)、過(guò)程、成果及其實(shí)踐轉(zhuǎn)化等進(jìn)行引導(dǎo)、規(guī)范和促進(jìn)的活動(dòng)。總而言之,中小學(xué)科研管理的核心是統(tǒng)領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)?蒲泄ぷ鞯囊(guī)范開展、順利完成和取得實(shí)效。
本書立足于我國(guó)中小學(xué)科研工作及其管理的現(xiàn)實(shí)情況,遵循中小學(xué)開展教育科學(xué)活動(dòng)的基本規(guī)律,系統(tǒng)梳理和建構(gòu)中小學(xué)科研管理的整體框架和核心要點(diǎn)。本書包括八章內(nèi)容:第一章為“中小學(xué)科研管理概述”,第二章為“中小學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃”,第三章為“中小學(xué)課題申報(bào)與管理”,第四章為“中小學(xué)科研活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施”,第五章為“中小學(xué)科研成果的實(shí)踐轉(zhuǎn)化”,第六章為“中小學(xué)科研管理者的專業(yè)能力及其提升”,第七章為“中小學(xué)教師的科研能力及其提升”,第八章為“中小學(xué)科研資源管理”。本書內(nèi)容涵蓋中小學(xué)科研管理的核心領(lǐng)域和關(guān)鍵要點(diǎn),在內(nèi)容設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)上有兩個(gè)突出特點(diǎn):一是管理視角和技術(shù)視角兼顧,站在中小學(xué)校長(zhǎng)和科研管理者的視角,既清晰呈現(xiàn)學(xué)?蒲泄ぷ鞲鱾(gè)重要組成部分的內(nèi)容、特點(diǎn)和規(guī)律,又系統(tǒng)分析如何基于科研工作的內(nèi)容、特點(diǎn)和規(guī)律開展學(xué)?蒲泄芾;二是說(shuō)理和支招兼顧,既明確解析中小學(xué)科研管理是什么,又全面論述開展中小學(xué)科研管理的工作部署和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
本書的目標(biāo)讀者是中小學(xué)管理者,包括校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和中層干部,也包括中小學(xué)教研、培訓(xùn)部門的教育工作者。本書的價(jià)值定位是為中小學(xué)管理者提供科研管理的理性認(rèn)識(shí)、工作思路和實(shí)踐策略,為中小學(xué)科研管理實(shí)踐的規(guī)范開展、專業(yè)推進(jìn)和不斷改善提供系統(tǒng)全面、切實(shí)有效的指導(dǎo)。
本書是北京教育學(xué)院2017年院級(jí)重點(diǎn)關(guān)注課題“北京市中小學(xué)科研管理現(xiàn)狀及其改進(jìn)(ZDGZ2017-24)”的成果之一,課題負(fù)責(zé)人為北京教育學(xué)院科研處處長(zhǎng)李雯教授,主要參與人員為北京教育學(xué)院科研處長(zhǎng)期從事科研管理的工作人員。第一章“中小學(xué)科研管理概述”和附錄2“北京市中小學(xué)科研管理現(xiàn)狀與改進(jìn)調(diào)研報(bào)告”由李雯教授撰寫,第二章“中小學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃”和第六章“中小學(xué)科研管理者的專業(yè)能力及其提升”由劉胡權(quán)副研究員撰寫,第三章“中小學(xué)課題申報(bào)與管理”由楊晨老師撰寫,第四章“中小學(xué)科研活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施”由田彬彬老師撰寫,第五章“中小學(xué)科研成果的實(shí)踐轉(zhuǎn)化”和第七章“中小學(xué)教師的科研能力及其提升”由張祥蘭副研究員撰寫,第八章“中小學(xué)科研資源管理”由劉文娜副處長(zhǎng)撰寫。全書由李雯教授負(fù)責(zé)整體設(shè)計(jì)、修改和統(tǒng)稿,由劉文娜副處長(zhǎng)、劉胡權(quán)副研究員、楊晨老師負(fù)責(zé)編輯。
中小學(xué)科研管理是學(xué)校管理實(shí)踐中的重要話題,需要不斷研究和深度探索。由于研究時(shí)間和水平所限,本書呈現(xiàn)的內(nèi)容尚有很多不足之處,懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)和指正。
李雯 北京教育學(xué)院教授、科研處處長(zhǎng),教育部基礎(chǔ)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、安全教育指導(dǎo)專業(yè)委員會(huì)主任委員,中國(guó)教育學(xué)會(huì)中小學(xué)安全教育與管理專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng),國(guó)務(wù)院中小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估專家,教育部首批中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)國(guó)家級(jí)培訓(xùn)專家,民盟北京市委委員,北京市西城區(qū)政協(xié)委員。
目 錄
序 言 001
第一章 中小學(xué)科研管理概述 001
一、中小學(xué)科研管理的基本認(rèn)識(shí) 001
二、中小學(xué)科研管理的主要內(nèi)容 005
三、中小學(xué)科研管理的組織機(jī)構(gòu)與具體崗位 015
四、中小學(xué)科研管理的制度建設(shè) 019
五、中小學(xué)科研管理的主要問(wèn)題與常見(jiàn)誤區(qū) 023
第二章 中小學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃 026
一、中小學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)涵及意義 026
二、中小學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃的制定原則 028
三、中小學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃的制定過(guò)程 030
四、中小學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃的文本撰寫 043
五、中小學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃的確定和發(fā)布及實(shí)踐落實(shí) 045
六、中小學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃制定及實(shí)施中的問(wèn)題 048
第三章 中小學(xué)課題申報(bào)與管理 051
一、中小學(xué)課題申報(bào)的主要類別和基本情況 051
二、中小學(xué)課題申報(bào)的常規(guī)管理 060
三、中小學(xué)課題申報(bào)的主要策略 063
四、中小學(xué)課題的開題論證管理 073
五、中小學(xué)課題的研究過(guò)程管理 077
六、中小學(xué)課題的結(jié)題管理 082
第四章 中小學(xué)科研活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施 089
一、中小學(xué)科研活動(dòng)的主要類別 090
二、中小學(xué)科研活動(dòng)的設(shè)計(jì) 093
三、中小學(xué)科研活動(dòng)的組織與實(shí)施 097
四、改善中小學(xué)科研活動(dòng)的建議 100
第五章 中小學(xué)科研成果的實(shí)踐轉(zhuǎn)化 103
一、中小學(xué)科研成果類型與實(shí)踐價(jià)值 103
二、中小學(xué)科研成果實(shí)踐轉(zhuǎn)化的價(jià)值與意義 105
三、中小學(xué)科研成果實(shí)踐轉(zhuǎn)化的基本思路 109
四、中小學(xué)科研成果的實(shí)踐轉(zhuǎn)化機(jī)制 114
五、中小學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化的實(shí)踐過(guò)程與行動(dòng)策略 117
第六章 中小學(xué)科研管理者的專業(yè)能力及其提升 123
一、中小學(xué)科研管理者的構(gòu)成及其能力現(xiàn)狀 123
二、中小學(xué)科研管理者能力提升的意義 126
三、中小學(xué)科研管理者的專業(yè)能力 128
四、中小學(xué)科研管理者專業(yè)能力提升的主要策略 142
第七章 中小學(xué)教師的科研能力及其提升 149
一、中小學(xué)教師科研能力現(xiàn)狀分析 149
二、中小學(xué)教師科研能力提升的意義 151
三、影響科研能力提升的因素分析 152
四、中小學(xué)教師科研能力的構(gòu)成與要點(diǎn) 154
五、中小學(xué)教師科研能力提升的實(shí)踐策略 165
第八章 中小學(xué)科研資源管理 171
一、中小學(xué)科研資源的內(nèi)涵和特點(diǎn) 171
二、中小學(xué)科研資源及其有效使用 173
三、中小學(xué)科研資源的整合與共享 180
四、中小學(xué)科研資源與教育教學(xué)資源的相互轉(zhuǎn)化 187
附錄1 北京市中小學(xué)科研管理現(xiàn)狀與改進(jìn)調(diào)查問(wèn)卷 191
附錄2 北京市中小學(xué)科研管理現(xiàn)狀與改進(jìn)調(diào)研報(bào)告 199
一、調(diào)研的基本情況 199
二、調(diào)研結(jié)果的基本分析與差異分析 201
三、調(diào)研的基本結(jié)論 240
四、相關(guān)建議 246
中小學(xué)科研活動(dòng)的設(shè)計(jì)
(一)基本原則
1.立足學(xué)校實(shí)際
立足學(xué)校實(shí)際就是立足學(xué)校發(fā)展實(shí)際、學(xué)校科研工作實(shí)際、學(xué)?蒲邪l(fā)展需要等,一言以蔽之,校本化。中小學(xué)教育科研活動(dòng)必須研究和解決本校教育教學(xué)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。任何中小學(xué)教育科研活動(dòng)都是以研究問(wèn)題、解決問(wèn)題為基本線索的。問(wèn)題是中小學(xué)教育科研活動(dòng)得以存在的基本前提,貫穿于中小學(xué)教育科研的始終。離開了問(wèn)題,中小學(xué)教育科研只能成為無(wú)本之木。因此,中小學(xué)教育科研活動(dòng)要承認(rèn)、尊重學(xué)校面臨的實(shí)際,從本校實(shí)際出發(fā)尋求問(wèn)題解決的現(xiàn)實(shí)路徑和方法。問(wèn)題源于學(xué)校,問(wèn)題解決產(chǎn)生于學(xué)校,為學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù),這是中小學(xué)教育科研活動(dòng)校本化的重要標(biāo)志。問(wèn)題的確定及其解決能否校本化是決定中小學(xué)教育科研的生命力的關(guān)鍵因素。
2.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,意即指向和切實(shí)解決學(xué)?蒲泄ぷ魍七M(jìn)過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。教育教學(xué)實(shí)踐是中小學(xué)教育科研得以生存的土壤,是中小學(xué)教育科研活動(dòng)的實(shí)踐場(chǎng)。只有堅(jiān)持重心下沉,才可以使活動(dòng)選題更具體,認(rèn)識(shí)更深刻,實(shí)踐更全面?蒲谢顒(dòng)設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)要具體、可操作。面對(duì)同一個(gè)問(wèn)題,不同的研究者的認(rèn)識(shí)是不同的。從不同點(diǎn)切入,認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)效也會(huì)不同。因而,我們要從利于問(wèn)題解決的原則出發(fā),結(jié)合自身的實(shí)際,選擇認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的切入點(diǎn)。只有解決問(wèn)題的切入點(diǎn)得以確定,活動(dòng)的內(nèi)容與實(shí)踐操作的具體化才能得以實(shí)現(xiàn)。
3.過(guò)程完整規(guī)范
對(duì)活動(dòng)整個(gè)運(yùn)行過(guò)程的設(shè)計(jì)要堅(jiān)持系統(tǒng)性原則,用整體的、系統(tǒng)的觀點(diǎn)指導(dǎo)科研活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)細(xì)致規(guī)范,可操作、可執(zhí)行,有備選方案,能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),考慮到了方方面面。活動(dòng)的設(shè)計(jì)要符合學(xué)術(shù)規(guī)范,比如課題開題活動(dòng)有明顯的學(xué)術(shù)規(guī)范,要參考借鑒已有的規(guī)范,不能想當(dāng)然地隨意開展。
4.明確預(yù)期產(chǎn)出
在科研活動(dòng)設(shè)計(jì)中要充分考慮到活動(dòng)的目標(biāo)及產(chǎn)出,要可評(píng)價(jià)、可衡量。我們不是為了活動(dòng)而活動(dòng),而是要達(dá)成一定的活動(dòng)目標(biāo),有一定的預(yù)期產(chǎn)出,比如重點(diǎn)問(wèn)題的研討活動(dòng)要讓全體教師參與,提升他們對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的關(guān)照能力,進(jìn)而反思自己的教育教學(xué),學(xué)校要通過(guò)研討活動(dòng)改進(jìn)自身的管理,明確未來(lái)的發(fā)展方向等?傊,活動(dòng)結(jié)束,我們要考量活動(dòng)是否收到預(yù)期效果,如果沒(méi)有,如何改進(jìn),如此才能使得我們的科研活動(dòng)越來(lái)越精準(zhǔn)高效。
5.注重雙向交流
活動(dòng)本身就是雙向的而不是單向的,我們?cè)O(shè)計(jì)、組織活動(dòng)并不是“自說(shuō)自話”,或?yàn)榱送瓿梢粋(gè)任務(wù),而是希望通過(guò)活動(dòng)傳播我們的理念、價(jià)值,交流我們的經(jīng)驗(yàn)或困惑。因此,活動(dòng)設(shè)計(jì)或開展得好不好,一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看這種雙向的交流是否達(dá)成。
6.整合學(xué)術(shù)資源
中小學(xué)科研活動(dòng)是一種群眾性的教育實(shí)踐研究。研究與實(shí)踐是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。研究過(guò)程既是尋求問(wèn)題解決的過(guò)程,也是教育實(shí)踐的過(guò)程;教育實(shí)踐的過(guò)程既是驗(yàn)證解決問(wèn)題的思路、方法正確與否的過(guò)程,也是促進(jìn)教育對(duì)象發(fā)展的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,我們要注意整合相關(guān)學(xué)術(shù)資源為“我”所用,為學(xué)校的教育教學(xué)及未來(lái)發(fā)展保駕護(hù)航。
(二)關(guān)鍵要素
活動(dòng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素主要包括:活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)人員、活動(dòng)時(shí)間與場(chǎng)地、活動(dòng)產(chǎn)出、活動(dòng)資料等。
1.活動(dòng)主題
活動(dòng)主題是科研活動(dòng)有效開展的核心與關(guān)鍵,是活動(dòng)的“眼”,所有相關(guān)的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施都圍繞它展開;顒(dòng)主題需要符合學(xué)校科研發(fā)展實(shí)際需要,符合教師專業(yè)發(fā)展需要,符合教育發(fā)展趨勢(shì),著眼于核心關(guān)鍵問(wèn)題的研究推進(jìn)。
選擇主題是一個(gè)決策的過(guò)程,比如要舉辦一個(gè)講座,就需要思考:要確認(rèn)主題的性質(zhì)是否基本上符合講座人群的宗旨和一貫的活動(dòng)風(fēng)貌,如果不符合,即使是再好的活動(dòng)也不要輕易舉辦;要確認(rèn)近期校園中有沒(méi)有舉辦過(guò)類似的,如果有,則沒(méi)有必要跟風(fēng)而上;要了解近期內(nèi)教師的需求,考慮什么樣的講座可能會(huì)引起大家的興趣,或者講座的目標(biāo)受眾接受這一講座的可能性;等等。對(duì)這些情況有了基本的了解后,才能確定主題的范圍,包括具體的主題。這樣的過(guò)程,實(shí)際上就是考察市場(chǎng)背景、了解受眾需求的
過(guò)程。
2.活動(dòng)目標(biāo)
活動(dòng)主題確定后,就要根據(jù)活動(dòng)主題確定活動(dòng)目標(biāo);顒(dòng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)活動(dòng)主題的重要保障,是對(duì)活動(dòng)主題的細(xì)化與具體落實(shí)。主題不同,目標(biāo)的分解與實(shí)施也不同;顒(dòng)目標(biāo)的設(shè)定要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,可操作,可實(shí)現(xiàn)。
目前,對(duì)于很多中小學(xué)而言,科研活動(dòng)開展得并不多,而且形式比較單一。大多數(shù)學(xué)校會(huì)開展基于立項(xiàng)課題的科研活動(dòng),但是也只是注重開題或結(jié)題活動(dòng),中間環(huán)節(jié)往往容易忽略;大多數(shù)學(xué)校也會(huì)在一學(xué)期零星地開展基于重要問(wèn)題的研討活動(dòng),然而這樣的活動(dòng)次數(shù)并不多;至于提升中小學(xué)教師科研能力的科研活動(dòng)則是更少或沒(méi)有,大多數(shù)中小學(xué)只是注重教師的教學(xué)能力,科研能力還并未提到日程。因此,活動(dòng)目標(biāo)的設(shè)定既要考慮對(duì)學(xué)?蒲泄ぷ鞯耐七M(jìn),也要考慮對(duì)教師科研能力的提升。
3.活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)需要通過(guò)活動(dòng)方案來(lái)體現(xiàn),活動(dòng)方案要有層次性、邏輯性,一步步展開,而不只是內(nèi)容的疊加。每項(xiàng)內(nèi)容設(shè)定的背后都要有一定的指向,要可評(píng)價(jià);顒(dòng)方案再完備,到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)后還是會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)問(wèn)題,這就需要做好活動(dòng)前的突發(fā)預(yù)案及應(yīng)對(duì)。突發(fā)預(yù)案的制定要有具體的相關(guān)負(fù)責(zé)人員分工安排,以確保一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),能夠及時(shí)應(yīng)對(duì),保障活動(dòng)的正常進(jìn)行。突發(fā)預(yù)案制定的基礎(chǔ),就是需要做好每次活動(dòng)的復(fù)盤,積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
中小學(xué)教育科研活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)與實(shí)施是一個(gè)精心設(shè)計(jì)、周密落實(shí)和不斷完善的過(guò)程。它表現(xiàn)為精心設(shè)計(jì)、精心實(shí)施和精心提煉,深刻地揭示問(wèn)題的本質(zhì)與科學(xué)地表達(dá)成果。它要求抓住問(wèn)題的主要矛盾和矛盾的主要方面,全面地、清晰地、科學(xué)地反映問(wèn)題的解決思路,從各個(gè)環(huán)節(jié)凸顯中小學(xué)教育科研活動(dòng)應(yīng)有的科學(xué)性,排除無(wú)關(guān)因素或次要因素的干擾,揭示問(wèn)題的本質(zhì)和解決問(wèn)題的規(guī)律,建立以問(wèn)題解決為核心的獨(dú)特的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的話語(yǔ)體系,使之成為眾多教育教學(xué)實(shí)踐中可資借鑒的典型范例。就目前中小學(xué)的科研活動(dòng)設(shè)計(jì)而言,主要問(wèn)題是有活動(dòng)無(wú)設(shè)計(jì),缺乏學(xué)年、學(xué)期的整體設(shè)計(jì),以及學(xué)校層面、部門層面、課題組層面的整體設(shè)計(jì)。
4.活動(dòng)人員
活動(dòng)人員主要包括活動(dòng)的主講人、發(fā)言人員和活動(dòng)的參與人員。主講人自身的學(xué)識(shí)功底、演講口才、情緒調(diào)動(dòng)等方面的素質(zhì),以及自身的知名度、影響力,對(duì)于講座成功的意義是不言而喻的,有時(shí)甚至超過(guò)了主題本身,這就是我們通常所說(shuō)的“沖著某人”才去聽講座。對(duì)于講座組織者而言,一個(gè)必須思考的問(wèn)題就是,在講座主題確定后,由誰(shuí)來(lái)主講?需要了解主題所在專業(yè)、行業(yè)、學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的專家、學(xué)者以及資深人士的情況,通過(guò)不同的渠道和方式對(duì)這些信息進(jìn)行收集、調(diào)查,即使在同一領(lǐng)域內(nèi)專家們也各有研究、擅長(zhǎng)的不同之處,因此需要對(duì)專家們做出了甄別,最終確定人選,最好還有備選人或者其他的替代方案。這是一個(gè)信息獲取、加工、利用的過(guò)程,既是知識(shí)和閱歷積累的過(guò)程,也是對(duì)資源獲取能力的鍛煉。人選確定后,接下來(lái)的事情就是邀約,也就是聯(lián)系并落實(shí)主講者。如果能夠邀約成功,則講座已經(jīng)成功了一半。
主持人是活動(dòng)開展過(guò)程中的“線”,通過(guò)主持人的穿針引線,將活動(dòng)整體化、主題化,一以貫之。同時(shí),主持人要能有效化解活動(dòng)開展過(guò)程中的各種突發(fā)事件,保障活動(dòng)有效開展。所以,主持人的選擇要考慮到這些因素。
參與人員的范圍需要根據(jù)活動(dòng)主題來(lái)確定,如果是比較大的、寬泛的主題,參與人員的范圍就要涉及面比較廣,甚至是特定范圍內(nèi)的全體人員參與;如果是小的、學(xué)科性的、專業(yè)性的主題,可組織相關(guān)骨干人員以及感興趣的人員參與。
5.活動(dòng)時(shí)間與場(chǎng)地
活動(dòng)時(shí)間與場(chǎng)地要根據(jù)活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容來(lái)確定。主題或?qū)n}講座要根據(jù)主講人的時(shí)間、教師的時(shí)間來(lái)統(tǒng)籌考慮,需要全體教師參與的,場(chǎng)地要足夠大;只是課題組或教研組的活動(dòng),場(chǎng)地可以靈活,私密性強(qiáng)些。待前面的相關(guān)內(nèi)容確定后,要提前預(yù)訂好場(chǎng)地;活動(dòng)開始前一天,要提前布置好場(chǎng)地、調(diào)試好相關(guān)設(shè)備。如遇突發(fā)情況,要有備選場(chǎng)地。
6.活動(dòng)產(chǎn)出
活動(dòng)結(jié)束后,要認(rèn)真組織復(fù)盤,并按照活動(dòng)方案,反思活動(dòng)預(yù)期產(chǎn)出是否達(dá)成,達(dá)成的程度如何,有哪些問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),今后如何避免。有效的復(fù)盤是對(duì)未來(lái)有效組織相關(guān)活動(dòng)的有力保障。
活動(dòng)結(jié)束并不意味著整個(gè)事情結(jié)束,還有相關(guān)的事項(xiàng)需要跟進(jìn),比如會(huì)議錄音、相關(guān)活動(dòng)照片需要整理,相關(guān)專家勞務(wù)需要跟進(jìn),活動(dòng)的新聞稿撰寫以及宣傳,等等,要安排好相關(guān)人員分工明確地認(rèn)真跟進(jìn),為活動(dòng)的真正結(jié)束畫上圓滿的句號(hào)。
7.活動(dòng)資料
活動(dòng)結(jié)束后要做好相關(guān)材料的整理歸檔,包括活動(dòng)前期設(shè)計(jì)、活動(dòng)相關(guān)表格、活動(dòng)議程及相關(guān)資料、建立信息臺(tái)賬、
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