這本書共分兩篇思維篇和實(shí)戰(zhàn)篇.思維篇圍繞銷售的價(jià)值以及為什么要了解銷售思維進(jìn)行介紹,實(shí)戰(zhàn)篇主要基于我個(gè)人的銷售案例講解一個(gè)銷售小白如何通過歷練進(jìn)階到資深銷售同時(shí)躍遷的。書中我用了場景案例,希望大家可以通過閱讀能找到一些思路。這本書不只是寫給銷售同行的,實(shí)際上只要你還在參與社會分工協(xié)作,不管是在職場打拼還是創(chuàng)業(yè)做自己的公司,甚至只是用心生活這本書都能為您提供實(shí)實(shí)在在的參考。?
決定你銷售業(yè)績的不是能力,而是擁有銷售思維。作者用自己真實(shí)的銷售案例和技巧,為大家講述提高銷售思維的方法。
我在制造業(yè)等ToB傳統(tǒng)行業(yè)做了16年的營銷工作(銷售和市場),涉足過不下10個(gè)行業(yè)(紡織品、包裝材料、特種化學(xué)品、新能源裝備、智能影音、智能家居等),負(fù)責(zé)全球業(yè)務(wù)開拓和品牌營銷策劃,將多個(gè)無品牌、無案例的產(chǎn)品成功推向全球細(xì)分領(lǐng)域市場。像我這樣成長于銷售一線、經(jīng)驗(yàn)豐富的老銷售,要寫一本分享銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍,應(yīng)該是比較擅長的。盡管如此,當(dāng)中國鐵道出版社有限公司的編輯老師邀請我寫書的時(shí)候,我陷入了沉思:銷售類書籍實(shí)在是太多了,我從哪個(gè)方向?qū)懫鹉?我能寫出什么不同嗎?我個(gè)人的銷售經(jīng)驗(yàn)有什么獨(dú)到之處呢?關(guān)于銷售有太多的解讀,例如銷售就是表達(dá),銷售就是情商,銷售就是處理關(guān)系,幾乎每一種說法都有其道理,但也有一定的片面性,似乎我只要會說話、會處理關(guān)系,再加上專業(yè)能力不差,就能把銷售做好,實(shí)際不然。其實(shí),銷售有多層含義,既是一種職業(yè),又是一種能力,同時(shí)更是一種思維。很多人覺得,我不是做銷售的,為什么要了解銷售呢。其實(shí)非也,銷售存在于我們生活和工作的方方面面,比如日常購物,作為顧客,怎么跟售貨員討價(jià)還價(jià),會涉及銷售;工作匯報(bào),我們是職員,想要說服領(lǐng)導(dǎo)同意自己的方案,這其實(shí)也是銷售;做自媒體,想要讓自己的私域變大,平臺扶持,推什么樣的產(chǎn)品和內(nèi)容才適合,這其實(shí)也是銷售。所以,這種突出特點(diǎn)、要點(diǎn)的能力,懂得做競品分析,突出自身優(yōu)勢,并能找出差異化的思維方式,就是銷售思維。而且,你會發(fā)現(xiàn)這種思維越用越靈。我?guī)н^的銷售下屬中,八面玲瓏的人不少,但也只有一小部分人終變成厲害的銷售,為什么?因?yàn)檫@些都只是零散的銷售技巧,是銷售能力拼圖上的錦上添花,而并不是銷售的全部。提筆前,我一遍遍地告誡自己,千萬不要講太多所謂的銷售技巧,因?yàn)榧记墒潜韺拥臇|西,甚至不同行業(yè)、不同客戶以及不同時(shí)期,做銷售都需要不同的技巧,所以技巧是永遠(yuǎn)講不完,也學(xué)不完的。學(xué)技巧很容易學(xué)成四不像,也很容易形成機(jī)械化動作,把銷售干成了流水線的活兒。然而銷售恰恰是充滿變化的,是對洞察和應(yīng)變能力要求極高的一項(xiàng)工作。我想此刻正在看書的你也經(jīng)常接到推銷電話,并且極少有耐心聽下去。為什么?因?yàn)殡婁N(電話銷售)人員一般都接受了統(tǒng)一的話術(shù)技巧培訓(xùn),聽他們的電話,就像是一臺沒有感情的推銷機(jī)器,提不起任何興趣。術(shù)與器浮于表面,道與法才是底層邏輯。銷售技巧只是術(shù)與器,需要在道與法的指引下,方能發(fā)揮出效果。你多只有兩秒鐘!鑒于銷售場景的復(fù)雜性和即時(shí)性,銷售人員經(jīng)常需要在兩秒甚至更短時(shí)間內(nèi)及時(shí)作出反應(yīng),方能掌控局面。大家千萬不要覺得我在夸大事實(shí),這個(gè)認(rèn)知背后,是我多年從事銷售工作的深刻教訓(xùn)。一時(shí)沒反應(yīng)過來,或者反應(yīng)錯(cuò)誤,就會給客戶留下不好的印象,或者被競爭對手鉆了空子,占了上風(fēng)。銷售人員面對的局勢,經(jīng)常是瞬息萬變、驚心動魄的。具體來說,針對一個(gè)特定的局勢,你需要在兩秒內(nèi)迅速完成以下兩件事:,我該調(diào)用哪些技巧?(即技巧的靈活調(diào)用)比如,在客戶詢問價(jià)格時(shí),要調(diào)用迂回技巧(創(chuàng)造報(bào)價(jià)條件),在初次拜訪客戶時(shí)要調(diào)用提問技巧(挖掘關(guān)鍵信息)等。第二,我該如何使用這些技巧?(即技巧的靈活使用)比如究竟怎么提問才能挖掘出想要的信息呢?你會發(fā)現(xiàn),任何技巧的運(yùn)用,一定要結(jié)合特定的策略才能發(fā)揮實(shí)效。策略怎么來?靠的是對銷售道與術(shù)的底層邏輯的理解,它將決定你是否能夠以及如何迅速地解決各種問題。想清楚這些之后,我決定聚焦在銷售思維上,要把自己16年來面對各種銷售難題時(shí)解決問題的思路以及內(nèi)心感悟分享給大家!本著這個(gè)初心,我開始寫作和打磨內(nèi)容。這本書共分兩篇,思維篇和實(shí)戰(zhàn)篇。思維篇圍繞銷售的價(jià)值以及為什么要了解銷售思維進(jìn)行介紹,實(shí)戰(zhàn)篇主要基于我個(gè)人的銷售案例,講解一個(gè)銷售小白如何通過歷練進(jìn)階到資深銷售,同時(shí)躍遷的。書中我用了場景案例,希望大家可以通過閱讀,能找到一些思路。這本書不只是寫給銷售同行的,實(shí)際上只要你還在參與社會分工協(xié)作,不管是在職場打拼,還是創(chuàng)業(yè)做自己的公司,甚至只是用心生活,這本書都能為您提供實(shí)實(shí)在在的參考。?
張磊,從底層銷售干起,在紡織、包裝、化工、新能源、AloT智能影音、智能家居等傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)有著豐富的大客戶銷售、品牌營銷和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),曾任新能源高端裝備制造企業(yè)全球營銷總監(jiān)兼總經(jīng)理助理、智能家居A股上市公司CMO(市場總監(jiān))兼重事長助理。2021年底,追隨幫助更多中小企業(yè)做精做強(qiáng)的使命感,毅然結(jié)束了16年的職場生涯,創(chuàng)立一氮咨詢,定位企業(yè)教練/CEO教練,并基于企業(yè)競爭力三角(戰(zhàn)略 營銷 管理)的核心理念,為制造業(yè)企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、組織變革與組織文化再造的相關(guān)落地陪跑服務(wù)。
第1篇思維篇第1章銷售的意義和價(jià)值超乎你的想象1.1你真的懂銷售嗎1.2銷售永遠(yuǎn)不會消失1.3做銷售除了能掙錢,還有什么價(jià)值1.4掌握銷售思維,是一筆穩(wěn)賺不賠的投資第2章決定做銷售前,你可以這樣進(jìn)行自我評估和準(zhǔn)備2.1銷售思維是可以訓(xùn)練的2.2內(nèi)向的人不但能做銷售,優(yōu)勢還很大2.3銷售擇業(yè),一定要避開這些坑2.4個(gè)人銷售風(fēng)格漫談:選對行,成功概率大大提高第3章銷售不只是賣東西3.1銷售產(chǎn)品,先要銷售自己3.2你適合做銷售嗎?做銷售需要哪些特質(zhì)3.3培養(yǎng)銷售能力,你需要堅(jiān)持這些習(xí)慣第2篇實(shí)戰(zhàn)篇第4章銷售小白應(yīng)該懂的那些事4.1如何練膽量4.2如何快速學(xué)習(xí)并快速進(jìn)入工作狀態(tài)4.3找個(gè)好師傅,少走彎路4.4如何找到目標(biāo)客戶并成功邀約4.5別急著談業(yè)務(wù),先讓客戶對你感興趣4.6別小瞧自己,更別讓客戶小瞧你第5章銷售小白到資深銷售的進(jìn)階之路5.1讓客戶在想買的時(shí)候,個(gè)想到你5.2學(xué)會提問5.3多渠道借力,突破個(gè)人能力的天花板5.4善于演講的人,做銷售一定能行5.5談判能力銷售小白和銷售高手的關(guān)鍵差距5.6如何從零開始建立行業(yè)朋友圈5.7時(shí)刻準(zhǔn)備好帶團(tuán)隊(duì)吧第6章資深銷售的躍遷之路6.1把客戶變成朋友,成交于無形之間6.2業(yè)務(wù)需要定位,客戶需要篩選6.3價(jià)值升維,談判資格的入場券6.4銷售談判的境界:不談業(yè)務(wù)談戰(zhàn)略6.5審美能力被大多數(shù)銷售忽略掉的素質(zhì)6.6如何打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)6.7經(jīng)營個(gè)人品牌,是非常重要的事?