現(xiàn)代服務業(yè)管理原理、方法與案例
定 價:49 元
叢書名:現(xiàn)代服務管理系列叢書
- 作者:陳小連 ,馬世駿 ,馬勇 著
- 出版時間:2010/10/1
- ISBN:9787301178171
- 出 版 社:北京大學出版社
- 中圖法分類:F719
- 頁碼:403
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《現(xiàn)代服務業(yè)管理原理、方法與案例》是作者集二十多年現(xiàn)代服務業(yè)研究與管理咨詢經(jīng)驗而撰寫的一部力作。作者以獨特的視角全面審視了現(xiàn)代服務業(yè)經(jīng)營管理中的一系列問題,所以《現(xiàn)代服務業(yè)管理原理、方法與案例》對現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展有著重大的理論借鑒價值和實踐推動作用。全書分為三篇含十七章內(nèi)容。第一篇共分兩章,著重介紹了現(xiàn)代服務業(yè)的基本特征,并對現(xiàn)代服務業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行了展望,以確立全書的基調(diào);第二篇為共分九章,集中闡述了現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展管理的基本原理與基本方法,以及現(xiàn)代服務業(yè)國際化發(fā)展的基本模式,是全書的重要組成部分;第三篇共分六章,是全書的重點,具體針對物流、金融、文化創(chuàng)意、會展、IT、咨詢等熱門現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)域,圍繞其商業(yè)模式、管理模式、贏利模式等進行了專章闡述。同時《現(xiàn)代服務業(yè)管理原理、方法與案例》還列舉了大量經(jīng)典的案例進行深入解析,具有極強的借鑒價值。
《現(xiàn)代服務業(yè)管理原理、方法與案例》叢書是全國服務管理研究領(lǐng)域第一套系列叢書,是全國多所著名高校長期從事服務管理理論和教學研究的著名專家教授近年的研究成果匯總 叢書立足于現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展和相關(guān)從業(yè)人員的現(xiàn)實需要,強調(diào)理論與實踐的有機結(jié)合,從服務管理基礎(chǔ)理論和服務行業(yè)應用指導兩個層面切入編寫。 叢書內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代服務管理研究和應用的主要領(lǐng)域,同時吸納和研究了當前國內(nèi)外現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的前沿理論和熱點、焦點問題本套叢書的出現(xiàn)將推進中國服務管理理論發(fā)展和學科體系建設(shè),有助于提高我國現(xiàn)代服務業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和理論功底。 本套叢書既可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的教材和參考書,也可作為現(xiàn)代服務業(yè)相關(guān)行業(yè)部門和企業(yè)的培訓教材 。
第二次世界大戰(zhàn)以后,西方發(fā)達國家相繼進入后工業(yè)化發(fā)展階段,現(xiàn)代服務業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益重要。時至今日,現(xiàn)代服務業(yè)已經(jīng)成為許多西方發(fā)達國家的核心產(chǎn)業(yè)。從20世紀60年代開始,一些西方學者開始把學術(shù)研究的眼光轉(zhuǎn)向“服務”這一新的領(lǐng)域。1990年,首屆服務管理國際學術(shù)會議在法國召開,這次會議第一次明確提出了服務管理的學科概念。其后,經(jīng)過來自市場營銷、生產(chǎn)運營、人力資源管理等不同學科的學者的努力,服務管理作為一門新興的管理分支學科的地位逐步得到確立。目前,對服務管理的研究逐步從發(fā)達國家向發(fā)展中國家拓展,服務管理的理論體系日漸成熟,這門新學科對世界經(jīng)濟發(fā)展所起的推動作用也越來越顯著。
我國現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的歷史較短,總體水平還有待提高,相關(guān)的理論研究也落后于實踐的發(fā)展,因此尚不能很好地滿足我國國民經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代服務業(yè)管理人才培養(yǎng)的需要。當前,我國黨和政府已將大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)作為國家發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)代服務業(yè)管理人才培養(yǎng)和理論研究的緊迫性日益凸顯。為此,在湖北大學中國服務管理研究中心主任馬勇教授的精心策劃下,由北京大學出版社牽頭組織了一批長期從事服務管理理論和教學研究的著名專家教授和學科帶頭人共同編寫了這套能夠適應中國現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展需要的系列叢書。馬勇教授是我國現(xiàn)代服務業(yè)管理學科的開拓者之一,教育部工商管理學科教學指導委員會委員,教育部授予的國家級精品課程和國家級教學團隊獲得者兼首席教授,博士生導師。
本套叢書的宗旨是,立足現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展和相關(guān)從業(yè)人員的現(xiàn)實需要,強調(diào)理論與實踐的有機結(jié)合,從“服務管理基礎(chǔ)理論”和“服務行業(yè)應用指導”兩個層面切入進行編寫,力求涵蓋服務管理研究和應用的主要領(lǐng)域,希望以此推進中國服務管理理論發(fā)展和學科體系建設(shè),并有助于提高我國現(xiàn)代服務業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
在編寫本套叢書的過程中,我們力求系統(tǒng)完整和準確地介紹服務管理方面的基本理論和專業(yè)知識,并體現(xiàn)資料全、觀點新和體系完整的特色,盡可能地把當前國內(nèi)外現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的前沿理論和熱點、焦點問題收納進來。北京大學出版社還特別邀請了全國服務管理領(lǐng)域的知名專家和教授對叢書進行了嚴格的審定,借此機會對支持和參與本套叢書編寫、審讀工作的專家學者表示由衷的感謝!
本套叢書既可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)的教材和參考書使用,也可以作為現(xiàn)代服務業(yè)相關(guān)行業(yè)部門和企業(yè)的培訓教材使用。
概念篇
第1章 服務與服務業(yè)的概念體系
1.1 服務業(yè)的概念及分類
1.1.1 服務的概念及特征
1.1.2 服務業(yè)的概念及分類方法
1.2 現(xiàn)代服務業(yè)的相關(guān)概念
1.2.1 生產(chǎn)性服務業(yè)的概念及特征
1.2.2 知識密集型服務業(yè)的概念與特征
1.2.3 現(xiàn)代服務業(yè)的概念界定
1.3 現(xiàn)代服務業(yè)研究的集中領(lǐng)域
1.3.1 基礎(chǔ)理論研究
1.3.2 拓展研究
1.3.3 發(fā)展對策研究
本章小結(jié)
思考題
第2章 現(xiàn)代服務業(yè)的源起、發(fā)展及趨勢
2.1 現(xiàn)代服務業(yè)的源起及發(fā)展特點
2.1.1 現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)生的背景及提出
2.1.2 現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)生的原因
2.1.3 中國現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展概況
2.1.4 中國現(xiàn)代服務業(yè)的國際比較
2.1.5 中國現(xiàn)代服務業(yè)在發(fā)展過程呈現(xiàn)的特點
2.2 現(xiàn)代服務業(yè)的主要特征與創(chuàng)建模式
2.2.1 現(xiàn)代服務業(yè)的主要特征
2.2.2 現(xiàn)代服務業(yè)的主要功能
2.2 3現(xiàn)代服務業(yè)的創(chuàng)建模式
2.3 現(xiàn)代服務業(yè)的分類與發(fā)展趨勢
2.3.1 現(xiàn)代服務業(yè)的分類
2.3.2 發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的意義
2.3.3 現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
思考題
管理篇
第3章 現(xiàn)代服務業(yè)管理的基礎(chǔ)理論
3.1 人本管理原理及其應用
3.1.1 人本管理的概念及其思想演變
3.1.2 人本管理的基本原理
3.1.3 現(xiàn)代服務業(yè)的人本化管理
3.2 系統(tǒng)管理原理及其應用
3.2.1 系統(tǒng)管理的基本概念
3.2.2 系統(tǒng)管理的理論原理
3.2.3 系統(tǒng)管理原理在現(xiàn)代服務業(yè)管理中的應用——現(xiàn)代服務管理系統(tǒng)
3.3 現(xiàn)代服務業(yè)管理新的理論趨勢
3.3.1 現(xiàn)代企業(yè)理論
3.3.2 柔性管理
3.3.3 風險管理
3.3.4 核心能力
3.3.5 管理信息化
3.3.6 項目管理
3.3.7 業(yè)務流程再造
3.3.8 學習型組織
本章小結(jié)
思考題
第4章 現(xiàn)代服務業(yè)戰(zhàn)略管理
4.1 現(xiàn)代服務業(yè)戰(zhàn)略管理概述
4.1.1 現(xiàn)代服務業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和意義
4.1.2 現(xiàn)代服務業(yè)戰(zhàn)略管理的特征
4.2 現(xiàn)代服務業(yè)戰(zhàn)略管理的過程和內(nèi)容體系
4.2.1 戰(zhàn)略制定
4.2.2 戰(zhàn)略實施
4.2.3 戰(zhàn)略評估
4.3 現(xiàn)代服務業(yè)競爭環(huán)境分析
4.3.1 現(xiàn)代服務企業(yè)外部環(huán)境分析
4.3.2 現(xiàn)代服務企業(yè)內(nèi)部條件分析
4.4 現(xiàn)代服務業(yè)的主要競爭戰(zhàn)略
4.4.1 集中經(jīng)營戰(zhàn)略
4.4.2 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
4.4.3 服務產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略
本章小結(jié)
思考題
第5章 現(xiàn)代服務業(yè)人力資源管理
5.1 現(xiàn)代服務業(yè)人力資源管理的特點與目標
5.1.1 現(xiàn)代服務業(yè)人力資源管理的概念與特點
5.1.2 現(xiàn)代服務業(yè)人力資源管理的重要性
5.1.3 現(xiàn)代服務業(yè)人力資源管理的目標
5.2 現(xiàn)代服務業(yè)人力資源管理的基本內(nèi)容
5.2.1 現(xiàn)代服務業(yè)人力資源規(guī)劃
5.2.2 工作分析與職位設(shè)計
5.2.3 現(xiàn)代服務業(yè)人員招聘
5.2.4 培訓與發(fā)展
5.2.5 績效考評
5.2.6 薪酬管理
5.2.7 溝通與激勵
5.2.8 勞動關(guān)系
5.3 現(xiàn)代服務業(yè)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀與趨勢
5.3.1 中國現(xiàn)代服務業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
5.3.2 現(xiàn)代服務業(yè)人力資源開發(fā)的趨勢
5.4 現(xiàn)代服務業(yè)人力資源職業(yè)生涯設(shè)計
5.4.1 職業(yè)生涯的基本概念
5.4.2 職業(yè)生涯設(shè)計的步驟
5.4.3 職業(yè)生涯的階段管理
本章小結(jié)
思考題
第6章 現(xiàn)代服務業(yè)客戶關(guān)系管理
6.1 客戶關(guān)系管理概述
6.1.1 CRM的定義與內(nèi)涵
6.1.2 CRM的基本功能與作用
6.2 現(xiàn)代服務業(yè)客戶關(guān)系管理的背景與意義
6.2.1 現(xiàn)代服務業(yè)cRM的導入背景
6.2.2 現(xiàn)代服務業(yè)CRM的實施意義
6.3 現(xiàn)代服務業(yè)客戶關(guān)系管理實施流程與策略
6.3.1 現(xiàn)代服務企業(yè)CRM的實施流程
6.3.2 現(xiàn)代服務企業(yè)CRM的基本策略
6.4 現(xiàn)代服務業(yè)客戶關(guān)系管理實施保障體系
6.4.1 信息技術(shù)保障
6.4.2 人員團隊保障
6.4.3 管理組織保障
6.4.4 合理規(guī)劃保障
6.4.5 企業(yè)文化保障
6.4.6 專業(yè)化管理保障
本章小結(jié)
思考題
第7章 現(xiàn)代服務業(yè)質(zhì)量管理
7.1 現(xiàn)代服務業(yè)質(zhì)量管理概述
7.1.1 現(xiàn)代服務企業(yè)質(zhì)量管理的概念與特性
7.1.2 現(xiàn)代服務企業(yè)質(zhì)量管理的目標
7.1.3 現(xiàn)代服務企業(yè)質(zhì)量管理的意義
7.2 現(xiàn)代服務業(yè)質(zhì)量管理體系
7.2.1 現(xiàn)代服務業(yè)質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵
7.2.2 現(xiàn)代服務業(yè)質(zhì)量管理指標體系的構(gòu)成
7.2.3 現(xiàn)代服務業(yè)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成
7.3 現(xiàn)代服務業(yè)質(zhì)量管理方法
7.3.1 宏觀管理方法
7.3.2 微觀管理方法
本章小結(jié)
思考題
第8章 現(xiàn)代服務業(yè)流程管理與再造
8.1 業(yè)務流程再造理論概述
8.1.1 業(yè)務流程再造的提出背景
8.1.2 業(yè)務流程再造的概念及內(nèi)涵
8.1.3 業(yè)務流程再造的一般步驟
8.2 服務流程再造的基本理念
8.2.1 服務流程再造的概念及內(nèi)涵
8.2.2 現(xiàn)代服務業(yè)服務流程再造中存在的誤區(qū)
8.3 現(xiàn)代服務業(yè)服務流程再造的基本步驟
8.3.1 現(xiàn)代服務企業(yè)實施流程再造的基本步驟
8.3.2 現(xiàn)代服務業(yè)服務流程再造的原則
8.3.3 現(xiàn)代服務企業(yè)實施流程再造需要注意的問題
本章小結(jié)
思考題
第9章 現(xiàn)代服務業(yè)管理創(chuàng)新
9.1 現(xiàn)代服務業(yè)管理創(chuàng)新概述
9.1.1 現(xiàn)代服務業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
9.1.2 現(xiàn)代服務業(yè)管理創(chuàng)新原則
9.1.3 現(xiàn)代服務業(yè)管理創(chuàng)新的范疇
9.1.4 現(xiàn)代服務業(yè)管理創(chuàng)新的特征
9.1.5 現(xiàn)代服務業(yè)管理創(chuàng)新的必要性
9.2 現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新
9.2.1 現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)組織概述
9.2.2 現(xiàn)代服務企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
9.2.3 現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)典型的組織類型
9.2.4 現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新模式
9.3 現(xiàn)代服務企業(yè)服務創(chuàng)新
9.3.1 現(xiàn)代服務企業(yè)服務創(chuàng)新概述
9.3.2 現(xiàn)代服務業(yè)創(chuàng)新的基本類型
9.3.3 影響現(xiàn)代服務企業(yè)服務創(chuàng)新的因素
9.3.4 現(xiàn)代服務業(yè)服務創(chuàng)新中存在的問題及解決思路
本章小結(jié)
思考題
第10章 現(xiàn)代服務業(yè)國際化模式選擇
10.1 服務業(yè)國際化發(fā)展概述
10.1.1 服務業(yè)國際化的背景
10.1.2 服務業(yè)國際化的主要原因
10.1.3 服務業(yè)國際化的特點
10.1.4 國際服務業(yè)發(fā)展的新趨勢
10.2 現(xiàn)代服務業(yè)國際化模式選擇的理論基礎(chǔ)
10.2.1 交易成本理論
10.2.2 行為科學理論
10.2.3 資源基礎(chǔ)理論
10.2.4 動力能力理論
10.3 現(xiàn)代服務業(yè)的國際化模式選擇
10.3.1 中國現(xiàn)代服務業(yè)國際化面臨的挑戰(zhàn)
10.3.2 中國現(xiàn)代服務業(yè)國際化存在的主要問題
10.3.3 國外現(xiàn)代服務業(yè)國際化模式借鑒
10.3.4 中國現(xiàn)代服務業(yè)國際化模式選擇
本章小結(jié)
思考題
第11章 現(xiàn)代服務業(yè)信息管理
11.1 現(xiàn)代服務業(yè)信息管理概述
11.1.1 信息的概念及屬性
11.1.2 現(xiàn)代服務業(yè)信息管理的概念、意義和內(nèi)容
11.2 現(xiàn)代服務業(yè)管理信息系統(tǒng)
11.2.1 系統(tǒng)與信息系統(tǒng)的概念及特征
11.2.2 現(xiàn)代服務業(yè)管理信息系統(tǒng)的分析
11.3 現(xiàn)代服務業(yè)信息系統(tǒng)的安全管理
11.3.1 現(xiàn)代服務業(yè)信息系統(tǒng)安全的概念
11.3.2 影響現(xiàn)代服務業(yè)信息系統(tǒng)安全的因素分析
11.3.3 現(xiàn)代服務業(yè)信息系統(tǒng)運行與維護的安全管理
11.3.4 現(xiàn)代服務業(yè)信息系統(tǒng)安全維護的對策與措施
本章小結(jié)
思考題
行業(yè)篇
第12章 現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展與管理
12.1 現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展概述
12.1.1 物流的歷史及定義
12.1.2 物流管理的概念與程序
12.1.3 現(xiàn)代物流的概念及分類
12.1.4 現(xiàn)代物流的七大特征
12.2 國內(nèi)外物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
12.2.1 國外物流業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 中國物流業(yè)發(fā)展簡史
12.2.3 中國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.2.4 中國物流業(yè)發(fā)展中存在的問題
12.2.5 現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展趨勢
12.3 現(xiàn)代物流贏利模式與價值提升策略
12.3.1 贏利模式解讀
12.3.2 現(xiàn)代物流贏利模式類型
12.3.3 現(xiàn)代物流價值要素構(gòu)成
12.3.4 現(xiàn)代物流價值提升策略
本章小結(jié)
思考題
第13章 現(xiàn)代金融服務業(yè)發(fā)展與管理
13.1 現(xiàn)代金融服務管理的概況
13.1.1 現(xiàn)代金融服務管理的定義
13.1.2 現(xiàn)代金融服務管理的發(fā)展
13.1.3 現(xiàn)代金融服務管理的內(nèi)容
13.1.4 現(xiàn)代金融服務管理的特征
13.2 現(xiàn)代國內(nèi)外金融服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
13.2.1 國外金融服務業(yè)發(fā)展概況
13.2.2 我國金融服務業(yè)發(fā)展
13.2.3 各國金融服務業(yè)的發(fā)展對我國的啟示
……
第14章 現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理
第15章 現(xiàn)代會展服務業(yè)發(fā)展研究
第16章 現(xiàn)代信息服務業(yè)的發(fā)展與管理
第17章 現(xiàn)代咨詢服務業(yè)發(fā)展與管理
后記