本書共設(shè)計了六個教學(xué)項目、十二個教學(xué)任務(wù),主要內(nèi)容包括配送中心調(diào)研方案設(shè)計與實施、貨物入庫作業(yè)方案設(shè)計與實施、貨物庫內(nèi)作業(yè)方案設(shè)計與實施、貨物出庫作業(yè)方案設(shè)計與實施、貨物配送作業(yè)方案設(shè)計與實施及貨物儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計與實施。
第2版前言
黨的二十大報告指出,“構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)業(yè)新體系,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合”“建設(shè)高效順暢的流通體系,降低物流成本”。物流業(yè)是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),是實體經(jīng)濟(jì)的有機組成部分,是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要力量,對區(qū)域經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、振興實體經(jīng)濟(jì)、提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量、增強區(qū)域自主創(chuàng)新能力和綜合競爭實力等具有重要的現(xiàn)實意義。倉儲和配送作為物流的重要節(jié)點和主要功能,其發(fā)展對于促進(jìn)一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長,提升社會綜合配套能力和服務(wù)水平具有不可替代的重要作用。
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能持續(xù)增強,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級,供給側(cè)改革不斷深化,進(jìn)一步帶動了我國物流業(yè)的快速發(fā)展。高質(zhì)量物流人才的培養(yǎng)將是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
社會在進(jìn)步,物流在發(fā)展,作為教學(xué)內(nèi)容的載體和依據(jù)的教材,必須與時俱進(jìn)、不斷更新,才能適應(yīng)社會變化對人才培養(yǎng)的要求。教材作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)、課程建設(shè)與教學(xué)內(nèi)容改革的重要載體,通過“教什么”決定了學(xué)生“學(xué)什么”,對于學(xué)生職業(yè)知識掌握、職業(yè)技能獲取、職業(yè)素養(yǎng)提升、職業(yè)道德養(yǎng)成具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
本書在第1版出版后,多次重印,受到廣大高職院校師生的普遍好評。編者在本次修訂中,充分吸收了讀者的建議,對教材的體例結(jié)構(gòu)做了較大調(diào)整,由第1版的兩個項目、七個子項目和十四個任務(wù),調(diào)整為六個項目、十二個任務(wù),刪除了所有子項目、兩個任務(wù)及每個任務(wù)后的總結(jié)等內(nèi)容,在每個項目中增加了思維導(dǎo)圖、復(fù)習(xí)思考題、職業(yè)核心能力測評、學(xué)習(xí)總結(jié)與反思等內(nèi)容,并對個別知識和技能內(nèi)容做了更新。同時教材通過二維碼的方式呈現(xiàn)了作業(yè)方案設(shè)計講解和作業(yè)方案實施指導(dǎo)等視頻教學(xué)資源。
本書繼續(xù)沿用第1版中突出的理實一體化的教學(xué)模式,并在原有基礎(chǔ)上,在ITP教學(xué)平臺中增加作業(yè)方案在線設(shè)計、提交和人工智能評價的模塊,方便教師教學(xué)和學(xué)生自主學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高教學(xué)效率和效果。
本次修訂由主編靳榮利負(fù)責(zé),上海百蝶教育科技有限公司的高榮女士對六個項目中方案設(shè)計任務(wù)書的數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對和修正。在修訂過程中,參考了大量文獻(xiàn)資料和相關(guān)書籍,在此對相關(guān)作者表示誠摯的謝意。
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用,“倉儲與配送管理”體系發(fā)展日新月異,編者能力有限,書中難免存在不當(dāng)之處,懇請廣大讀者批評指正,以使本書日臻完善。
編 者
目 錄
第2版前言
第1版前言
二維碼索引
項目背景001
項目一 配送中心調(diào)研方案設(shè)計與實施003
任務(wù)一 配送中心調(diào)研方案設(shè)計005
任務(wù)二 配送中心調(diào)研方案實施019
項目二 貨物入庫作業(yè)方案設(shè)計與實施029
任務(wù)三 貨物入庫作業(yè)方案設(shè)計031
任務(wù)四 貨物入庫作業(yè)方案實施045
項目三 貨物庫內(nèi)作業(yè)方案設(shè)計與實施059
任務(wù)五 貨物庫內(nèi)作業(yè)方案設(shè)計061
任務(wù)六 貨物庫內(nèi)作業(yè)方案實施068
項目四 貨物出庫作業(yè)方案設(shè)計與實施085
任務(wù)七 貨物出庫作業(yè)方案設(shè)計087
任務(wù)八 貨物出庫作業(yè)方案實施100
項目五 貨物配送作業(yè)方案設(shè)計與實施119
任務(wù)九 貨物配送作業(yè)方案設(shè)計121
任務(wù)十 貨物配送作業(yè)方案實施136
項目六 貨物儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計與實施149
任務(wù)十一 貨物儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計151
任務(wù)十二 貨物儲配作業(yè)優(yōu)化方案實施166
附 錄189
附錄A 教師演示任務(wù)數(shù)據(jù)189
附錄B 客戶檔案195
附錄C 配送中心貨物堆碼基礎(chǔ)信息200
附錄D 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表201
附錄E 貨物基礎(chǔ)信息表203
參考文獻(xiàn)208