獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)者 九型人格在領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用
定 價(jià):45 元
- 作者:孫越著
- 出版時(shí)間:2017/7/1
- ISBN:9787555107828
- 出 版 社:廣西科學(xué)技術(shù)出版社
- 中圖法分類:F272.91
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力跟不上,企業(yè)會(huì)有滅頂之災(zāi),因此領(lǐng)導(dǎo)力提升成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。脫離組織需要和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā),如同盲人摸象,事倍功半。
在本書(shū)中,作者將個(gè)人多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與九型人格的理論相結(jié)合,小到個(gè)人的壓力沖突管理,大到企業(yè)的戰(zhàn)略布局,全面分享了九型人格在領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)中的各項(xiàng)實(shí)踐技巧。同時(shí),書(shū)中預(yù)見(jiàn)性地指出不同人格的領(lǐng)導(dǎo)者,在實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出了針對(duì)性的解決方案。
本書(shū)深入淺出,即便是不具備九型人格或領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)知識(shí)的人,也能輕松掌握,迅速踏入實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力的征途中!
他是九型領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)全球領(lǐng)先的專業(yè)導(dǎo)師
他是九型商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的知名教練
他是管理過(guò)多家海外企業(yè)的超級(jí)CEO
他是哈佛商學(xué)院納入的成功案例的創(chuàng)造者
他是孫越
15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+18年管理咨詢、培訓(xùn)、教練、引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
首次親筆撰寫(xiě)九型商業(yè)應(yīng)用新規(guī)范
所有關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的痛點(diǎn):
》》如何實(shí)現(xiàn)壓力管理?》》怎樣成為完美溝通者?》》時(shí)間管理怎么做?》》如何塑造學(xué)習(xí)型組織?》》怎樣打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?》》不同類型的領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)是什么?》》企業(yè)的戰(zhàn)略布局怎么設(shè)計(jì)?……
這些都將在本書(shū)中找到答案。
序言
九型人格,是一種關(guān)于性格類型的革命性理論。學(xué)習(xí)九型人格能夠幫助人們更加深層地洞悉他人和自己,然后在此基礎(chǔ)上超越自己。而近年來(lái),將九型人格的經(jīng)典理念和職場(chǎng)能力提升相結(jié)合以探討人性化的企業(yè)管理之道,以提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為一種全新的理論倍受人們關(guān)注,這就是九型領(lǐng)導(dǎo)力,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是一套以人為本的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)方案。
或許,還有很多人對(duì)九型領(lǐng)導(dǎo)力并不是很清楚,這也正是我寫(xiě)這本書(shū)的目的。我希望通過(guò)本書(shū),能夠幫助大家更為詳細(xì)地了解九型領(lǐng)導(dǎo)力,認(rèn)識(shí)九型領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理中的重要作用。
那么誰(shuí)會(huì)從本書(shū)的運(yùn)用中受益呢?首先是企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和其他對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)有興趣的個(gè)人;其次是九型導(dǎo)師,九型愛(ài)好者、教練、培訓(xùn)師、咨詢師等。這些人都可以通過(guò)對(duì)九型領(lǐng)導(dǎo)力的掌握和研究而給個(gè)人職業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更為光明的道路。
本書(shū)內(nèi)容比較豐富,讀者可以選擇自己渴望提高的能力重點(diǎn)閱讀,或者先通讀,再在運(yùn)用中利用本書(shū)速查、精讀。全書(shū)從多個(gè)角度出發(fā),開(kāi)篇“理念篇”充分詮釋了九型領(lǐng)導(dǎo)力的基本含義,在這里你可以清楚地知道什么是九型領(lǐng)導(dǎo)力,以及九型領(lǐng)導(dǎo)力的幾個(gè)主要組成部分。即便你毫無(wú)這方面的專業(yè)知識(shí),也能從零開(kāi)始學(xué)習(xí)九型領(lǐng)導(dǎo)力。
在接下來(lái)的“個(gè)人篇”中,本書(shū)分別從壓力沖突管理、職業(yè)生涯管理以及時(shí)間管理三個(gè)角度,對(duì)九型領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)人能力提升和自我管理作更為詳細(xì)的概述!秹毫_突管理》一章對(duì)九種人格的壓力狀態(tài)進(jìn)行闡述,并提出九型的減壓法,告訴讀者應(yīng)該如何管控、正視并戰(zhàn)勝壓力,如何在沖突發(fā)生前、發(fā)生后有效應(yīng)對(duì);《職業(yè)生涯管理》則從多個(gè)方面進(jìn)行講述,從生命周期到自我資源的認(rèn)識(shí),再到職業(yè)機(jī)會(huì)的分析,使讀者對(duì)自身有一個(gè)全面而深刻的了解,然后再針對(duì)性地做出職業(yè)決策、制定行動(dòng)計(jì)劃;《時(shí)間管理》則從時(shí)間的角度充分論述了不同人格的人提高時(shí)間利用率的最佳方法。
在第三篇“企業(yè)篇”中,我們以企業(yè)為單位,從選人、用人,到戰(zhàn)略規(guī)劃等五個(gè)部分對(duì)九型領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)解決方案進(jìn)行了具體的講解。從與身邊人建立坦誠(chéng)關(guān)系到后來(lái)的傾聽(tīng),再到最后的影響他人,成為一名“完美溝通者”,針對(duì)不同型號(hào)的人才,給出了不同的溝通方式;培訓(xùn)輔導(dǎo)講究因材施教,根據(jù)各自主型,選擇匹配的優(yōu)勢(shì)課程,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);團(tuán)隊(duì)建設(shè),則是先了解企業(yè)需要什么樣的人,足夠了解九種不同的智慧人才,然后針對(duì)各自優(yōu)勢(shì)組建不同的團(tuán)隊(duì),以完成高效益的工作;卓越領(lǐng)導(dǎo)力,是根據(jù)不同型號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),帶來(lái)不同的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),造就企業(yè)九種不同的命運(yùn);戰(zhàn)略性思維,懂得籌劃全盤(pán),根據(jù)九種不同的人才制定不同的戰(zhàn)略目標(biāo),以完成企業(yè)最終的成就。
本書(shū)由淺及深地對(duì)九型領(lǐng)導(dǎo)力做了一個(gè)詳細(xì)而全面的論述和講解,沒(méi)有晦澀難懂的知識(shí),介紹清晰明了,即使你對(duì)九型人格、九型領(lǐng)導(dǎo)力一無(wú)所知,也不必?fù)?dān)心會(huì)看不懂。如果你想要對(duì)自己的九型領(lǐng)導(dǎo)力水平有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),可以在看完前言之后,就做一下附錄二的《九型領(lǐng)導(dǎo)力水平測(cè)試》,開(kāi)始第一次的自我探索。而答案,你可以在附錄三《九型領(lǐng)導(dǎo)力水平測(cè)試答案及解讀》中進(jìn)行探尋。
各位親愛(ài)的讀者,在九型領(lǐng)導(dǎo)力提升的過(guò)程中,行動(dòng)和堅(jiān)持是最重要的。我們?cè)跒樽约旱臐撘庾R(shí)重新設(shè)定程序,而潛意識(shí)只相信行動(dòng)!學(xué)習(xí)本身就是一個(gè)積累的過(guò)程,而沒(méi)有實(shí)踐行動(dòng)的閱讀和思考只是一紙空談,期待大家能夠行動(dòng)起來(lái),拿起本書(shū),和我一起踏上對(duì)九型領(lǐng)導(dǎo)力的探索征程!
孫越,國(guó)際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、國(guó)際九型商業(yè)應(yīng)用教練、法國(guó)里昂商學(xué)院客座教授、世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人。擁有15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),18年管理咨詢、培訓(xùn)、教練、引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)中國(guó)企業(yè)特色有著深刻的理解,并研發(fā)了適合中國(guó)國(guó)情的九型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程。擔(dān)任海外CEO時(shí),運(yùn)用九型商業(yè)應(yīng)用管理過(guò)8個(gè)國(guó)家10個(gè)企業(yè)的外籍經(jīng)理人;下屬墨西哥工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例;被《國(guó)際名人錄》(TheInternationalWho'sWho)評(píng)為“企業(yè)管理世界名人”。
理念篇 | 九型領(lǐng)導(dǎo)力:以人為本的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)方案
第1 章 九型領(lǐng)導(dǎo)力:成就偉大的領(lǐng)導(dǎo)者
總是聽(tīng)人說(shuō)九型,九型到底是什么
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,你不可不知的那些事兒
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的七大前沿方向
領(lǐng)導(dǎo)者的有效性模型:九型領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用
九型領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的六大誤區(qū)
第2 章 九型領(lǐng)導(dǎo)力的六大經(jīng)典術(shù)語(yǔ)
智慧中心:指明領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的方向
主型:領(lǐng)導(dǎo)力之樹(shù)的內(nèi)在基因
側(cè)翼:決定領(lǐng)導(dǎo)者的性格差異
箭頭:九型人格的動(dòng)態(tài)變化
副型:九型領(lǐng)導(dǎo)力體系的免疫系統(tǒng)
發(fā)展層級(jí):界定領(lǐng)導(dǎo)力水平的關(guān)鍵指標(biāo)
基礎(chǔ)篇|九型領(lǐng)導(dǎo)力的自我管理
第3 章 壓力沖突管理:用九型理論,打造屬于自己的優(yōu)質(zhì)彈簧
壓力管理與壓力狀態(tài)
沖突管理與激怒—爆發(fā)沖突模型
管理壓力的曲線
實(shí)用九型減壓法
第4 章 職業(yè)生涯管理:你的船,你的海
全生命周期的職業(yè)生涯管理模型
認(rèn)識(shí)自我資源
分析職業(yè)機(jī)會(huì)
進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)決策
制定行動(dòng)計(jì)劃
第5 章 時(shí)間管理:不同的人格,一樣的時(shí)間
時(shí)間利用率低的原因及解決途徑
有效管理時(shí)間
時(shí)間管理九大秘訣
時(shí)間利用優(yōu)化細(xì)則
如何幫助九種下屬管理時(shí)間
企業(yè)篇|九型領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)解決方案
第6 章 完美溝通:不同型號(hào)的人,需要不同的溝通技巧
如何成為“完美溝通者”
建立坦誠(chéng)關(guān)系
清晰溝通
全面傾聽(tīng)
提供有效反饋
影響他人
第7 章 培訓(xùn)輔導(dǎo):因人施教,打造超一流的學(xué)習(xí)型組織
培訓(xùn)的真諦:因人施教
培訓(xùn)效果與腦、心、腹的探索
培訓(xùn)風(fēng)格確立與動(dòng)態(tài)變化
與主型匹配的優(yōu)勢(shì)課程
培訓(xùn)后的輔導(dǎo)與跟蹤
第8 章 團(tuán)隊(duì)建設(shè):用九型領(lǐng)導(dǎo)力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
你的團(tuán)隊(duì)需要哪種人才
尊重個(gè)性差異,構(gòu)建完美團(tuán)隊(duì)
型崗匹配,人盡其用
用九型領(lǐng)導(dǎo)力組建“高績(jī)效鐵軍”
九型員工激勵(lì)技巧
第9 章 卓越領(lǐng)導(dǎo)力:九種領(lǐng)導(dǎo)力,造就企業(yè)九種不同命運(yùn)
九種型號(hào)的杰出領(lǐng)袖
九種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的體現(xiàn)
主型不同帶來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)
九種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升的方式
第10 章 戰(zhàn)略性思維:九型人格的戰(zhàn)略定位
高明的棋手,要能夠籌劃全盤(pán)
“戰(zhàn)略化思維和行動(dòng)”素質(zhì)模型
素質(zhì)模型與九型人格的關(guān)系
戰(zhàn)略規(guī)劃定位=戰(zhàn)略目標(biāo)+戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)+戰(zhàn)略職能
戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)流程
提升篇|附錄
附錄一 九型領(lǐng)導(dǎo)力Q & A
附錄二 九型領(lǐng)導(dǎo)力水平測(cè)試
附錄三 九型領(lǐng)導(dǎo)力水平測(cè)試答案及解讀
參考資料
致謝