“供應鏈管理”是高職物流管理專業(yè)主干課程。本書以高職高專的職業(yè)能力培養(yǎng)為主要目標，立足于基本知識和基本技能的教育，著眼于供應鏈管理的實際運用，強調(diào)案例教學，強化實訓內(nèi)容的操作性，內(nèi)容深入淺出，通俗易懂。全書共分11章，主要內(nèi)容包括：供應鏈管理基礎理論、供應鏈的規(guī)劃和設計、供應鏈管理策略及應用、供應鏈采購管理、供應鏈庫存管理、供應鏈生產(chǎn)管理、供應鏈合作伙伴關系、供應鏈信息管理、供應鏈績效管理、供應鏈財務管理和供應鏈組織管理等內(nèi)容。
本書可作為高職高專院校物流管理、企業(yè)管理、電子商務與國際貿(mào)易等相關專業(yè)的教材，也可作為工商企業(yè)的培訓教材或相關領域的從業(yè)人員的學習參考書。
前言
第1章 供應鏈管理基礎理論
1.1 供應鏈的基本概念
1.2 供應鏈管理的產(chǎn)生
1.3 供應鏈管理的概念和內(nèi)涵
第2章 供應鏈的規(guī)劃和設計
2.1 供應鏈的規(guī)劃
2.2 供應鏈的決策
2.3 供應鏈的設計
第3章 供應鏈管理策略及應用
3.1 快速反應策略及其應用
3.2 有效客戶響應策略及其應用
3.3 聯(lián)合計劃、預測和補貨策略及其應用
第4章 供應鏈采購管理
4.1 傳統(tǒng)采購與供應鏈采購
4.2 供應鏈管理環(huán)境下的采購決策
4.3 供應鏈管理環(huán)境下的采購模式
第5章 供應鏈庫存管理
5.1 傳統(tǒng)的庫存管理
5.2 供應鏈庫存管理模式
5.3 供應鏈庫存優(yōu)化方法
第6章 供應鏈生產(chǎn)管理
6.1 傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與控制
6.2 供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控制
6.3 供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控制模型
第7章 供應鏈合作伙伴關系
7.1 供應鏈合作伙伴關系的概述
7.2 供應鏈合作伙伴關系的建立及其影響因素
7.3 供應鏈合作伙伴關系的選擇
第8章 供應鏈信息管理
8.1 網(wǎng)絡經(jīng)濟與供應鏈管理
8.2 供應鏈管理中的信息技術
8.3 基于供應鏈的物流信息系統(tǒng)
第9章 供應鏈績效管理
9.1 供應鏈績效評價的基本概念
9.2 供應鏈績效評價的方法和模型
9.3 供應鏈管理下的激勵機制
第10章 供應鏈財務管理
10.1 供應鏈財務管理概述
10.2 供應鏈管理下的財務分析
10.3 供應鏈成本管理
第11章 供應鏈組織管理
11.1 傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程
11.2 供應鏈企業(yè)的業(yè)務流程重組
11.3 基于BPR的供應鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
參考文獻
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