本書共分為六篇，具體為：戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估�；�于簡潔、嚴謹?shù)膬?nèi)容框架，本書對戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論進行了論述，增加了合作戰(zhàn)略等更加符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展特征的戰(zhàn)略管理內(nèi)容，表述了企業(yè)間戰(zhàn)略領(lǐng)導力等現(xiàn)代觀點，并專門討論了新經(jīng)濟環(huán)境下戰(zhàn)略管理的相關(guān)問題。
本書既論述了西方戰(zhàn)略管理理論，也闡述了中國傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理思想；不僅闡釋了競爭戰(zhàn)略的內(nèi)容體系，而且強調(diào)了合作戰(zhàn)略的重點內(nèi)容。同時，全書內(nèi)容力圖實現(xiàn)思想性與工具性并重，著重介紹了戰(zhàn)略管理的分析應(yīng)用工具，并且專門論述了合作戰(zhàn)略選擇的分析工具。
通過閱讀本書，讀者不僅能夠增強戰(zhàn)略競爭意識、提高戰(zhàn)略管理能力，還可以樹立戰(zhàn)略合作思想、掌握戰(zhàn)略合作技巧。本書構(gòu)建了競爭與合作并重的戰(zhàn)略管理結(jié)構(gòu)體系，適合中國戰(zhàn)略管理教學與實踐的發(fā)展特點，是體系新穎、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)膽?zhàn)略管理教科書，可以作為各類組織管理人員制定戰(zhàn)略的指導手冊。