本書稿從宏觀的制度與文化視角展開研究，在對社會層面規(guī)范性要素的限制性作用探討的基礎(chǔ)上，關(guān)注文化與制度邏輯的能動(dòng)性作用，可以作為組織和個(gè)體應(yīng)對環(huán)境、謀求發(fā)展的資源性要素。作者先通過故宮博物院的案例研究，歸納提煉了文化與制度邏輯影響組織結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)過程；繼而通過對文化在組織內(nèi)部以認(rèn)同的方式影響員工態(tài)度與行為的實(shí)證研究和價(jià)值觀影響過程的理論機(jī)制分析，構(gòu)建了文化影響個(gè)體行的影響機(jī)制。兩個(gè)研究共同構(gòu)成了文化與制度邏輯的微觀影響機(jī)制。