無(wú)需羨慕日本產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，日本工人素質(zhì)高！

通過(guò)6S與全員參與改善，我們也可以做得到！

但要反省外來(lái)思想可以借鑒，但不能超搬。國(guó)情與文化決定了6S落地的套路與方式。

我們能做到12個(gè)月從‘要我做’，轉(zhuǎn)變?yōu)椤�我想做’、‘我能做’，‘我要繼續(xù)做’

我們得到規(guī)范化、制度化、可視化的現(xiàn)場(chǎng)——對(duì)與錯(cuò)一目了然。

我們收獲善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、能解決問(wèn)題、能總結(jié)發(fā)表及分享經(jīng)驗(yàn)的各種人才。

本書(shū)是有20年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的資深顧問(wèn)的實(shí)戰(zhàn)之作，不僅提供了眾多企業(yè)的原版資料、案例，還匯集了一些企業(yè)推行骨干們的推行感想、感悟及反思，相信本書(shū)能成為你您推進(jìn)6S及快速有效培養(yǎng)人才、企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的好幫手。