《治理公司:全球化時代的規(guī)制和公司治理》體現(xiàn)了全球各國政府和監(jiān)管部門深化公司治理改革、重塑公眾信心的共同愿景,匯集了世界各國站在公司治理研究和實踐最前沿的學(xué)者、監(jiān)管者和從業(yè)者的觀點,為讀者描繪了一幅世界各國共同探索公司治理改革的宏偉藍(lán)圖。
《治理公司:全球化時代的規(guī)制和公司治理》是理論與實踐碰撞的結(jié)果——不同角色的公司治理人對公司丑聞風(fēng)暴的詮釋,學(xué)者們對公司丑聞的分析和推理,監(jiān)管者承擔(dān)責(zé)任的決心和努力,從業(yè)者對公司丑聞的檢討和深省。這是公司治理人重塑被丑聞風(fēng)暴摧毀的公眾信任的一種嘗試,也是學(xué)者、監(jiān)管者和從業(yè)者重塑公眾信心的共同目標(biāo)。
本書貢獻(xiàn)者
序言
第1章 治理公司:全球化時代的規(guī)制和公司治理
第2章 問責(zé)制度失敗后的信任重建
引言
問責(zé)制度失敗引發(fā)大量改革
改革應(yīng)該延續(xù)下去
公司治理、審計和財務(wù)報表中存在的問題
董事會的作用
審計委員會的作用
管理層的作用
財務(wù)報表模式的改變
未來的審計報告模式
美國聯(lián)合審計準(zhǔn)則合作論壇
會計師事務(wù)所的合并
本書貢獻(xiàn)者
序言
第1章 治理公司:全球化時代的規(guī)制和公司治理
第2章 問責(zé)制度失敗后的信任重建
引言
問責(zé)制度失敗引發(fā)大量改革
改革應(yīng)該延續(xù)下去
公司治理、審計和財務(wù)報表中存在的問題
董事會的作用
審計委員會的作用
管理層的作用
財務(wù)報表模式的改變
未來的審計報告模式
美國聯(lián)合審計準(zhǔn)則合作論壇
會計師事務(wù)所的合并
審計師事務(wù)所強制性輪換制度
cao在推進(jìn)問責(zé)制度現(xiàn)代化中的作用
公眾信任的重建
第3章 全球化市場時代的責(zé)任
引言
注冊
檢查
執(zhí)法
制定標(biāo)準(zhǔn)
第4章 歐洲對公司治理挑戰(zhàn)的反應(yīng)
引言
公司治理的經(jīng)濟(jì)重要性
歐盟公司治理框架——簡介
三大挑戰(zhàn)
第一大挑戰(zhàn):促進(jìn)董事會成員的正直和責(zé)任并強化股東權(quán)利
第二大挑戰(zhàn):重塑對審計功能的信任
第三大挑戰(zhàn):通過成熟的和可信賴的會計制度來呈現(xiàn)公司的公正性
歐洲的方法
加強歐盟和美國之間合作的必要性
結(jié)論
第5章 經(jīng)濟(jì)全球化與公司治理改革
引言
關(guān)于聯(lián)系和趨同的觀點
企業(yè)多元論
“資本主義差異”分析法
案例研究
英國
德國
模式和案例:簡要評價
結(jié)論
第6章 從員工到全球政治:公司治理問題解決之道
引言
公司
作為雇主的公司
歐洲公司
歐莢比較
所有者和利益相關(guān)者
關(guān)系融資或內(nèi)部人模式與保持距離型融資或外部人模式比較的重要性
投票權(quán)和所有權(quán)
作為利益相關(guān)者的員工:理論討論的實踐效果
信任的含義
結(jié)論
第7章 多邊規(guī)制行動——一種基于合法化的方法
引言
如何進(jìn)行規(guī)制(尤其是多邊規(guī)制):基于合法化理論的可能解釋
征稅博弈的規(guī)制
oecd有害稅收行為提案(oecdhtpl)
結(jié)論
第8章 作為規(guī)則的公司社會責(zé)任:民主引發(fā)的爭議
引言
控制公司權(quán)力:目前的范式
公司社會責(zé)任
公司社會責(zé)任的范圍:從“合理的自我利益”到“公眾利益”
歧義和紛爭
公司社會責(zé)任的民主證書
結(jié)論
第9章 犯罪學(xué)透視:審視刑法與公司治理
引言
加拿大證券市場規(guī)制的歷史
1980年以來的發(fā)展
新的制裁
規(guī)制的執(zhí)行
樂觀的理由
悲觀的理由
結(jié)論
第10章 舞弊揭露與風(fēng)險管理
引言
舞弊行為的普遍性
舞弊行為的最新變化
答案的局限性
揭露舞弊
虛假財務(wù)報告出現(xiàn)的原因
虛假財務(wù)報告——一個例子
資產(chǎn)挪用——一個例子
風(fēng)險管理
第11章 安然事件反思:公司治理、創(chuàng)造性合規(guī)與公司社會責(zé)任
引言:安然舞弊案的背后
安然事件背景:完全合法的偽造賬目
應(yīng)該怎么做:法律控制策略及其局限性
創(chuàng)造性合規(guī)文化
公司治理、創(chuàng)造性合規(guī)與公司社會責(zé)任
第12章 律師的作用:被雇用的槍手還是公眾的仆人
第一種作用:被雇用的槍手
第二種作用:公眾的仆人
第三種作用:滿足自己的需要
第四種作用:三種作用的集合
第13章 財務(wù)報告、公司治理與帕瑪拉特:是財務(wù)報告的失敗嗎
引言
帕瑪拉特的所有權(quán)和控制權(quán):坦?jié)易宓淖饔?br /> 帕瑪拉特會計失敗的根本原因:是會計標(biāo)準(zhǔn)問題嗎
守門人的失。罕O(jiān)管者到哪兒去了
法定審計委員會的作用
外部審計師的作用
內(nèi)部控制委員會的作用
帕瑪拉特:財務(wù)分析師的作用
財務(wù)分析師的作用:經(jīng)驗證據(jù)
帕瑪拉特合并財務(wù)報告分析
結(jié)論
第14章 愛爾蘭的公司規(guī)制
引言
2001年以前的愛爾蘭公司規(guī)制
近期丑聞及其對法規(guī)變遷的影響
對鄧恩集團(tuán)獻(xiàn)金案的法庭調(diào)查及其結(jié)果
對規(guī)劃獻(xiàn)金行為的法庭調(diào)查
對愛爾蘭國家銀行的調(diào)查
對遵守和執(zhí)行公司法的檢查
對存款利息保留稅的調(diào)查
審計復(fù)核小組
公司董事的合規(guī)聲明
其他方面的發(fā)展
odce的任務(wù)和目標(biāo)
鼓勵和促進(jìn)合規(guī)行為
揭露涉嫌違背公司法的行為
執(zhí)行行為
懲罰破產(chǎn)公司的不當(dāng)行為
為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
odce對公司法合規(guī)環(huán)境的影響
一些個人觀察
第15章 公司治理:超越理念
引言
背景
案例研究
瓦特弗鐵軌事故
澳大利亞國家銀行
文化
合規(guī)失敗的共性
結(jié)論
第16章 金融監(jiān)管重構(gòu):斯皮策、州—聯(lián)邦關(guān)系與公司控制權(quán)的爭奪
引言
位置,位置,還是位置
描繪地形
監(jiān)管市場:區(qū)分相對力量和觀念力量
政治象征主義:sox法案
結(jié)論
第17章 公眾托管人制度:透明度和職業(yè)貢獻(xiàn)體現(xiàn)的責(zé)任
引言
托管人制度與公共責(zé)任
職業(yè)貢獻(xiàn)的概念
職業(yè)貢獻(xiàn)的模式
紀(jì)念碑
基石
母體和孵化器
珊瑚礁
網(wǎng)絡(luò)
播種/培土
波紋
眼界與夢想
時間和歷史
結(jié)論
注意你的紀(jì)念碑可能成為靶子
開始宜早不宜遲
繼承是創(chuàng)造貢獻(xiàn)的前奏
行動的范圍
把大與小聯(lián)系起來
不要限定最終價值
引導(dǎo)與任由發(fā)展
參考文獻(xiàn)
主要詞匯索引