本書在編寫過程中注意著眼兩個方面：一是認真總結(jié)改革開放以來我國相關(guān)實踐的經(jīng)驗教訓(xùn)，力求形成理論上的升華；二是努力借鑒、吸收他人特別是國外的最新成果，盡可能站在本領(lǐng)域的前沿，體現(xiàn)出鮮明的時代感。鑒于組織戰(zhàn)略和行為管理涉及社會生活的各個方面，面面俱到，既非篇幅所能容，也非本書主旨之所在，因此本書重點著墨于企業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)現(xiàn)象。為提高本書的實用性、操作性，論述中既注意基本理論的闡釋，同時又注意具體方法的介紹。部分篇章安排了案例分析，目的在于使讀者能從中得到一些實在、有益的啟迪。
本書以現(xiàn)代組織戰(zhàn)略為重頭戲。鑒于戰(zhàn)略研究非本人所學專業(yè)，為了彌補自己的不足、注意向有關(guān)專家學者請教。我的一位曾在軍旅專門從事戰(zhàn)略研究的老同學、老專家給了我很大幫助。
武漢大學出版社嚴紅老師提出了一些很好的修改意見，并為本書的編輯出版付出了大量心血。楊帆、郭琳琳兩位同學提供了不少有價值的參考資料，書中引用了不少國內(nèi)外有關(guān)的參考資料，在本書寫作中，對于各位提供幫助和支持的朋友們在此一并表示衷心感謝。
本書可供相關(guān)院校用做教材，可供從事組織、管理工作的人士以及其他有興趣的讀者參考。由于本人水平所限，書中難免有不妥甚至錯誤之處，敬請讀者閱后賜教。
本書以現(xiàn)代組織戰(zhàn)略為重頭戲，在編寫過程中注意著眼兩個方面：一是認真總結(jié)改革開放以來我國相關(guān)實踐的經(jīng)驗教訓(xùn)，力求形成理論上的升華；二是努力借鑒、吸收他人特別是國外的最新成果，盡可能站在本領(lǐng)域的前沿，體現(xiàn)出鮮明的時代感。同時為提高本書的實用性、操作性，論述中既注意基本理論的闡釋，又注意具體方法的介紹。部分篇章安排了案例分析，目的在于使讀者能從中得到一些實在、有益的啟迪。
總論篇
1 現(xiàn)代組織戰(zhàn)略與行為管理概述
1.1 現(xiàn)代組織戰(zhàn)略與行為管理的作用
1.2 現(xiàn)代組織戰(zhàn)略與行為管理的研究內(nèi)容與方法.
1.3 現(xiàn)代組織戰(zhàn)略與行為管理的演進
組織篇
2 現(xiàn)代組織導(dǎo)論
2.1 現(xiàn)代組織定義及要素
2.2 現(xiàn)代組織功能
2.3 現(xiàn)代組織類型
2.4 現(xiàn)代組織目標
2.5 現(xiàn)代組織環(huán)境
3 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與運行
3.1 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
3.2 現(xiàn)代組織運行
4 現(xiàn)代組織診斷與評價
4.1 現(xiàn)代組織診斷
4.2 現(xiàn)代組織評價
5 現(xiàn)代組織變革與創(chuàng)新
5.1 現(xiàn)代組織變革
5.2 現(xiàn)代組織創(chuàng)新
5.3 現(xiàn)代組織文化
案例分析：海爾文化——助海爾走向世界
行為篇
6 現(xiàn)代組織行為導(dǎo)論
6.1 現(xiàn)代組織行為類型
6.2 現(xiàn)代組織行為基本特征
6.3 現(xiàn)代組織行為規(guī)律及理論模式
7 個體行為
7.1 知覺與學習
7.2 個性與能力
7.3 動機與個體行為
7.4 工作滿意與激勵
案例分析：西門子公司員工激勵的特色
8 群體行為
8.1 群體特征與群體類型
8.2 群體動力與群體規(guī)范
8.3 群體凝聚力
8.4 群體行為特征
8.5 群體決策
……
9 領(lǐng)導(dǎo)行為
戰(zhàn)略篇
10 現(xiàn)代組織戰(zhàn)略導(dǎo)論
11 經(jīng)營戰(zhàn)略
12 競爭戰(zhàn)略
13 知識管理戰(zhàn)略
14 信息技術(shù)戰(zhàn)略
方法、技術(shù)與工具篇
15 現(xiàn)代組織先進管理理念
16 現(xiàn)代組織先進管理模式
17 現(xiàn)代組織先進信息技術(shù)與信息系統(tǒng)
參考文獻
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