導(dǎo)論
一、社會責(zé)任發(fā)展的思想脈絡(luò)
二、國家標(biāo)準(zhǔn)編制說明
第一章 理解社會責(zé)任
一、社會責(zé)任的內(nèi)涵
二、社會責(zé)任兩大實踐
第二章 社會責(zé)任原則
一、擔(dān)責(zé)
二、透明
三、合乎道德的行為
四、尊重利益相關(guān)方的利益
五、尊重法治
六、尊重國際行為規(guī)范
七、尊重人權(quán)
第三章 社會責(zé)任核心主題
一、核心主題一：組織治理
二、核心主題二：人權(quán)
三、核心主題三：勞工實踐
四、核心主題四：環(huán)境
五、核心主題五：公平運行實踐
六、核心主題六：消費者問題
七、核心主題七：社區(qū)參與和發(fā)展
第四章 將社會責(zé)任融入整個組織
一、界定組織特征和影響范圍
二、確定社會責(zé)任議題
三、將社會責(zé)任融入整個組織
四、加強(qiáng)社會責(zé)任溝通
五、增強(qiáng)組織社會責(zé)任的可信性
六、評審和改進(jìn)
第五章 社會責(zé)任績效評價
一、社會責(zé)任績效評價
二、社會責(zé)任績效指標(biāo)
三、社會責(zé)任績效評價體系
第六章 社會責(zé)任報告的編寫
一、編寫報告的原則
二、編寫報告的內(nèi)容
三、編寫報告的程序
專題一國家標(biāo)準(zhǔn)要點精編
第一個要點：理解社會責(zé)任
第二個要點：社會責(zé)任基本原則
第三個要點：社會責(zé)任核心主題
第四個要點：將社會責(zé)任融入整個組織
第五個要點：社會責(zé)任績效評價
第六個要點：編制社會責(zé)任報告
關(guān)于社會責(zé)任研究的展望
專題二企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略
一、企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的理念
二、企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的制定和實施
三、編制一份管用的社會責(zé)任報告
附錄
附錄1《社會責(zé)任指南》國家標(biāo)準(zhǔn)與ISO 26000的實質(zhì)性
變動對比表
附錄2《社會責(zé)任指南》國家標(biāo)準(zhǔn)與“聯(lián)合國全球契約”
（UNGC）對標(biāo)
附錄3《社會責(zé)任指南》國家標(biāo)準(zhǔn)與《可持續(xù)發(fā)展報告指南》
（G4版）對標(biāo)
附錄4我國社會責(zé)任相關(guān)政策性文件、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則
結(jié)語