沒有領(lǐng)導(dǎo)力，組織的行動(dòng)就會(huì)非常遲緩、停滯，甚至失去前進(jìn)的方向�，F(xiàn)在的大多數(shù)組織都缺乏其所需要的領(lǐng)導(dǎo)力，所以本書的任務(wù)是幫助人們理解什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，并借此啟迪我們思考領(lǐng)導(dǎo)力的核心問題，反思我們自己與領(lǐng)導(dǎo)者工作的關(guān)系，幫助管理者處理諸如權(quán)力、影響、依賴和變革戰(zhàn)略等一系列緊迫的管理問題與執(zhí)行困境，學(xué)會(huì)如何成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步引導(dǎo)上市公司董辦團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力水平，展示董辦工作人員風(fēng)采，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)于2021年10月，在職務(wù)會(huì)員范圍內(nèi)開展了“上市公司董辦最佳實(shí)踐案例”評(píng)選活動(dòng)，35家上市公司獲得“董辦最佳實(shí)踐案例”，43家上市公司獲得“董辦優(yōu)秀實(shí)踐案例”。此次活動(dòng)受到了上市公司，特別是董辦工作人員的熱烈歡迎和社會(huì)各界的廣

超級(jí)企業(yè)的崛起是時(shí)代的選擇，企業(yè)自身的戰(zhàn)略則是時(shí)代潮流下的加速器。全球超級(jí)企業(yè)的發(fā)展史本質(zhì)是諸多奇跡的累加。中國(guó)具備培育超級(jí)企業(yè)的天然基礎(chǔ)，優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)發(fā)展成就的縮影。書籍選擇了不同產(chǎn)業(yè)典型案例，深度剖析企業(yè)從大到偉大的發(fā)展路徑。包括：格力電器、萬科集團(tuán)、海螺水泥、京東方、貴州茅臺(tái)、寶鋼集團(tuán)、隆基

杰拉德•卡桑教授和克里斯蒂安•特維施教授合著的《運(yùn)營(yíng)管理：供需匹配的視角》是全球各商學(xué)院廣泛采用的教學(xué)用書，其匠心獨(dú)運(yùn)之處是拋開大多數(shù)運(yùn)營(yíng)管理圖書的框架，從供應(yīng)鏈的供需匹配視角討論運(yùn)營(yíng)管理問題。具體來說，本書的與眾不同之處在于：1．別出心裁的體系框架。首先，根據(jù)組織的流程給出分析運(yùn)營(yíng)管理的角度；

本書對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、合并會(huì)計(jì)報(bào)表、其他會(huì)計(jì)信息分析等內(nèi)容進(jìn)行了全面介紹，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析及財(cái)務(wù)情況分析報(bào)告進(jìn)行闡釋，此外，還對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的造假和甄別進(jìn)行了分析。本次修訂針對(duì)職業(yè)教育和繼續(xù)教育的特點(diǎn)，補(bǔ)充和更新了部分案例和數(shù)據(jù)，使之更貼近時(shí)代。案例引導(dǎo)、報(bào)表分析、造假甄別、綜合訓(xùn)練的特色繼續(xù)貫穿全書，

本課程是金融學(xué)、投資學(xué)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)本科的專業(yè)課程，本書闡述了中小企業(yè)投融資的環(huán)境及其影響，介紹了中小企業(yè)投融資的渠道、方式方法和特點(diǎn)，重點(diǎn)講解中小企業(yè)投融資管理的要點(diǎn)，主要研究如何拓展中小企業(yè)融資渠道，如何有效管理中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)以及如何進(jìn)行科學(xué)的投資管理等內(nèi)容，具有微觀性、綜合性、應(yīng)用性的特點(diǎn)。作者對(duì)中小企業(yè)投融

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境日新月異,尤其是“一帶一路”倡議提出以來,中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)取得了舉世矚目的成就。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中，近些年來出現(xiàn)了“逆全球化”現(xiàn)象，國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境具有了更多的不確定性和多變性，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了新的動(dòng)向，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中出現(xiàn)了一些新的經(jīng)營(yíng)理念、思路和方法,出現(xiàn)了

本書所選案例完全來自中國(guó)本土，既考慮了行業(yè)性特征，又照顧了區(qū)域性和企業(yè)所有制特征，力圖通過不同類型的企業(yè)案例演示和解析人力資源管理各主要職能模塊。在案例編輯上，本書一方面力圖保持各項(xiàng)目的原貌，凸顯“全真”特征；另一方面，基于對(duì)每個(gè)案例所賦予的解析和傳播功能，對(duì)項(xiàng)目資料做了必要的甄選和剪裁。對(duì)每個(gè)案例做了專門的解析，指出

當(dāng)前,新的商業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式、商業(yè)思潮不斷涌現(xiàn)，如何使學(xué)生能適應(yīng)這個(gè)多樣化的商業(yè)環(huán)境，具有全面的專業(yè)知識(shí)，素養(yǎng)與應(yīng)用能力，是亟需解決的問題。本書以工商管理專業(yè)為背景，以實(shí)踐教學(xué)為抓手，以品牌管理，營(yíng)銷策劃、創(chuàng)新管理為主題，運(yùn)用大量的實(shí)踐教學(xué)案例，以學(xué)生為中心嵌入問題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、探究并掌握知

"本書緊密結(jié)合物流運(yùn)營(yíng)和成本管理發(fā)展的新形勢(shì)以及新特點(diǎn),全面介紹了物流成本管理中的基礎(chǔ)概念、基本理論知識(shí)和成本管理過程。首先是理論部分,包括物流成本管理概述、物流成本的構(gòu)成與分類;然后是實(shí)務(wù)部分,介紹運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、配送、包裝和流通加工等物流環(huán)節(jié)的成本管理;最后是物流成本的核算與分析,以及物流作業(yè)成本管理與成本控