定 價:48 元
叢書名:全國普通高等院校旅游管理專業(yè)類“十三五”規(guī)劃教材;教育部旅游管理專業(yè)本科綜合改革試點項目配套規(guī)劃教材
- 作者:主編:羅偉,劉保麗 副主編:江東芳,張苛
- 出版時間:2017/3/1
- ISBN:9787568025935
- 出 版 社:華中科技大學出版社
- 中圖法分類:F719.2
- 頁碼:320
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書針對酒店前廳客房服務與管理的工作內容、程序和方法進行了系統(tǒng)全面的介紹,共分為三個部分,*部分是酒店前廳部服務與管理,包括前廳部概述、前廳部接待業(yè)務管理、前廳部日常服務與管理、前廳部銷售管理、前廳部客房價格管理和前廳部賓客關系管理等六章內容;第二部分是酒店客房部服務與管理,包括客房部概述、客房部清潔衛(wèi)生管理、客房部對客服務與管理、客房部設備用品管理、客房部安全管理和客房部服務質量管理等六章內容;第三部分介紹了酒店前廳客房服務管理存在的問題、解決對策與未來發(fā)展趨勢。
《酒店前廳客房管理》內容覆蓋面廣,深入淺出,通俗易懂,注重管理理論與酒店實踐、服務技能與管理水平相結合,既可作為普通高等院校旅游管理、酒店管理專業(yè)學生的教材,又可作為酒店從業(yè)人員與管理培訓人員的參考用書。
前言 2015年,我國旅游產業(yè)保持較快發(fā)展,國內旅游市場持續(xù)高速增長,入境旅游市場平穩(wěn)回升,出境旅游市場增速放緩。據《2015年中國旅游業(yè)統(tǒng)計公報》顯示,全國10550家星級酒店共擁有客房146.3萬間,床位259.4萬個,其中五星級酒店789家,四星級酒店2375家,三星級酒店5098家,二星級酒店2197家,一星級酒店91家;擁有固定資產原值5461.3億元,實現營業(yè)收入總額2106.8億元,上繳營業(yè)稅金136.5億元,全年平均客房出租率為54.2%。2016年9月,喜達屋酒店與度假酒店國際集團正式加入萬豪國際集團。至此,萬豪國際集團旗下匯聚了30個領先酒店品牌,在全球110多個國家和地區(qū)擁有逾5700家酒店,客房總數超過110萬間,成為全球最大的酒店集團。
旅游產業(yè)與酒店行業(yè)的快速發(fā)展,為我國旅游與酒店管理高等教育帶來了前所未有的機遇,也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在十三五的開局之年,為了加快推進應用型、國際化、精英型人才的培養(yǎng),向社會輸出更多優(yōu)秀的酒店服務與管理人才,我們組建團隊編寫了這本教材。本教材是武漢輕工大學校級青年教學研究項目和飯店管理校級精品資源課程的立項建設成果,在編寫過程中不僅注重將酒店前廳客房服務技能的提升和酒店管理水平的提升相結合,而且注重將酒店服務理論知識和酒店管理實踐相結合。本教材不僅適合高等院校旅游與酒店管理專業(yè)師生使用,同時也可作為酒店從業(yè)人員與培訓人員的必備參考用書。
本教材由武漢輕工大學旅游管理系羅偉副教授、武漢生物工程學院旅游管理系劉保麗老師擔任主編并負責全書編寫大綱的擬定和統(tǒng)稿工作,鄭州工業(yè)應用技術學院江東芳、張苛兩位老師擔任副主編,無錫城市職業(yè)技術學院郭瑞老師、鄭州科技學院陳惠敏老師和鄭州鐵路職業(yè)技術學院楊向格老師參與編寫。各章節(jié)編寫分工如下:羅偉(第七、八、九章),劉保麗(第十二、十三章),江東芳(第一、六章),張苛(第三、五章),郭瑞(第十、十一章),陳惠敏(第二章),楊向格(第四章)。武漢輕工大學經濟與管理學院碩士研究生周慧琳、田野參與了大量文獻資料的收集整理和全書文字的校對工作。
本教材在編寫過程中,力求反映酒店前廳客房服務與管理的最新理念和方法,參考了許多國內外的文獻、書籍和互聯(lián)網資料,吸收了國內外學者的最新研究成果,在此謹向各位專家、學者表示衷心的感謝。本書的編寫和出版得到了武漢輕工大學經濟與管理學院、教務處、教師發(fā)展中心,華中科技大學出版社及各作者所在高校的大力支持與幫助,在此一并致謝。由于時間有限,加之作者水平有限,本教材難免有不足和疏漏之處,敬請各位學界同仁和廣大讀者不吝賜教、批評指正,以便再版時修改和完善。
羅偉2016年11月于武漢金銀湖畔
羅 偉 男,河南信陽人,中國地質大學(武漢)工學博士,F為武漢輕工大學旅游管理系主任,副教授,旅游管理、農業(yè)推廣碩士生導師,飯店管理校級精品資源課程負責人,同時兼任武漢酒店行業(yè)協(xié)會副秘書長、武漢市旅游局旅游規(guī)劃評審專家,曾在成都麗思·卡爾頓酒店掛職培訓,主要從事旅游與酒店管理、地質旅游與旅游規(guī)劃等方面的教學和科研工作。近年來,主持和參與省部級、廳級及旅游規(guī)劃橫向項目20余項,公開發(fā)表學術論文20余篇,主編和參編教材4部,主講飯店管理、旅游電子商務、旅游規(guī)劃專題等專業(yè)課程。
1
第一章前廳部概述
第一節(jié)前廳部概況/1
第二節(jié)前廳部的組織結構及崗位職責/6
第三節(jié)前廳部的業(yè)務特點及業(yè)務流程/12
第四節(jié)前廳部工作人員的素質要求/17
26
第二章前廳部接待業(yè)務管理
第一節(jié)客房預訂管理/26
第二節(jié)前廳接待服務/40
第三節(jié)收銀業(yè)務管理/48
第四節(jié)前廳部其他服務管理/53
第五節(jié)行政樓層管理/64
69
第三章前廳部日常服務與管理
第一節(jié)門童與行李服務/69
第二節(jié)商務中心/81
第三節(jié)機場代表與車輛服務/83
第四節(jié)金鑰匙服務理念/85
93
第四章前廳部銷售管理
第一節(jié)前廳客房銷售計劃/93
第二節(jié)前廳銷售產品分析/95
第三節(jié)客房分配的藝術/97
第四節(jié)前廳銷售的藝術和技巧/98
106
第五章前廳部客房價格管理
第一節(jié)客房價格管理的原則與目標/106
第二節(jié)客房價格的特點、構成與影響因素/110
第三節(jié)客房定價的方法/114
第四節(jié)客房價格的控制與調整/117
124目錄
第六章前廳部賓客關系管理
第一節(jié)大堂副理的崗位職責及素質要求/124
第二節(jié)客史檔案的建立及其內容/127
第三節(jié)掌握與客人溝通的技能/131
第四節(jié)正確處理客人的投訴/135
143
第七章客房部概述
第一節(jié)客房的基本類型/143
第二節(jié)客房部的地位及任務/147
第三節(jié)客房部組織機構/150
第四節(jié)客房部的崗位職責及素質要求/151
第五節(jié)客房部與其他部門的溝通/165
171
第八章客房部清潔衛(wèi)生管理
第一節(jié)客房清潔劑與清潔用具/171
第二節(jié)客房清潔衛(wèi)生服務/177
第三節(jié)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)/187
第四節(jié)客房清潔衛(wèi)生質量控制/191
200
第九章客房部對客服務與管理
第一節(jié)客房部日常對客服務項目/200
第二節(jié)客房部對客服務的特殊情況處理/216
第三節(jié)客房部人員配備/222
第四節(jié)客房部人員日常督導管理/227
235
第十章客房部設備用品管理
第一節(jié)客房設備管理/235
第二節(jié)客房設備的清潔保養(yǎng)/241
第三節(jié)客房用品管理/243
第四節(jié)棉織品及洗衣房管理/247
259
第十一章客房部安全管理
第一節(jié)客房安全管理概述/259
第二節(jié)防火與防盜/262
第三節(jié)其他事故的處理與防范/267
第四節(jié)客房部安全管理措施/270
273
第十二章客房部服務質量管理
第一節(jié)客房服務的組織模式/273
第二節(jié)客房服務質量的特點和要求/276
第三節(jié)客房服務質量管理的方法/280
第四節(jié)提高客房服務質量的途徑/287
294
第十三章酒店前廳客房服務管理的現狀與發(fā)展趨勢
第一節(jié)酒店前廳部服務管理的現狀與發(fā)展趨勢/294
第二節(jié)酒店客房部服務管理的現狀與發(fā)展趨勢/299
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參考文獻/309