本書是袁岳和派金石共答中美青年70問,主要內(nèi)容包括:是否必須聽從師長(zhǎng)、陌生人轉(zhuǎn)化為好朋友、信任的智慧、旅行是一種投資、我的好書標(biāo)準(zhǔn)、青年創(chuàng)業(yè)五句話、何時(shí)創(chuàng)業(yè)最佳、說給領(lǐng)導(dǎo)者聽的八句話、凝聚我的使命、我們因?yàn)橹硕鴱?qiáng)壯、自我保護(hù)ABC、施比受更為有福、批評(píng)的藝術(shù)、過有遠(yuǎn)見的生活等。
2012年11月,感恩節(jié)那周,我們?nèi)齻(gè)人在密西西比杰克遜市圍坐著吃午餐。我當(dāng)時(shí)下意識(shí)地感覺到,這頓飯不簡(jiǎn)單,不僅僅是一個(gè)中國人和兩個(gè)美國人的尋常聚會(huì)。從今天起,一段重大的友誼即將誕生。雖然這不過是我個(gè)人的感覺。我們這兒有白人,有黑人,有黃種人,吃著炸雞,分享著彼此的故事,一連幾個(gè)小時(shí),聊起來就忘了時(shí)間。
說起來,我們?nèi)齻(gè)人簡(jiǎn)直有著天壤之別。
桌子的一邊坐著約翰·派金石博士。他是一位非裔美國人,耄耋之年,來自美國□南部。還不到一歲的時(shí)候,母親就死于饑荒,于是父親把他送給別人撫養(yǎng);小學(xué)三年級(jí)沒上完,就不得不輟學(xué),但他日后卻成為美國民權(quán)運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖,同時(shí)也是一位作家、演說家,致力于促進(jìn)社區(qū)發(fā)展,傳播精神信仰與種族和解的理念。
坐在他對(duì)面的是維克多·袁博士,中國人,40多歲。他母親已經(jīng)年過九十,養(yǎng)育了12個(gè)孩子,袁是□小的一個(gè)。從北京大學(xué)獲得博士學(xué)位之后,他就成為一個(gè)公眾學(xué)者、創(chuàng)業(yè)家、作家,并致力于推動(dòng)中國社會(huì)的發(fā)展。
我坐在桌子末端,40多歲,白人,來自美國東海岸,約翰·霍普金斯高級(jí)國際研究學(xué)院博士。30年來,我熱衷于架起中美兩國溝通的橋梁,工作涉及學(xué)術(shù)和政治領(lǐng)域,曾任美國財(cái)長(zhǎng)保爾森的中國顧問;目前擁有自己的一家咨詢公司,為中美兩國商界人士提供專業(yè)意見。
表面看,我們千差萬別。但深入下去,就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們?cè)傧嗨撇贿^了。我們都信仰耶穌,都熱愛我們的人民,對(duì)中美兩國的下一代都抱有同樣的熱情。在杰克遜的餐桌上,我突然意識(shí)到維克多和約翰都有“棉花田”情結(jié)。我曾去維克多的故鄉(xiāng),中國江蘇省,在那兒見到過一大片如白色云朵般的棉田。同樣,我也去過約翰的家鄉(xiāng),密西西比州的一個(gè)小村莊,聽約翰講,在他年輕的時(shí)候,美國南部的棉田猶如金子般珍貴。
太神奇了,我思忖道。如此不同,卻又如此相似。我們之間的友誼,必將結(jié)出美好的果實(shí),造福中美兩國的年輕人。
維克多和我來到杰克遜的目的,是幫助維克多和他在“黑蘋果”(一個(gè)在中國新成立的非營利性組織)的同事們了解約翰等人在20世紀(jì)80年代創(chuàng)建的另一個(gè)非營利性組織——“基督教社團(tuán)發(fā)展協(xié)會(huì)(CCDA)”。如今,30年過去了,協(xié)會(huì)在全國范圍內(nèi)致力于重建社團(tuán),并提供各種支持和協(xié)助。“黑蘋果”和CCDA的友好合作關(guān)系悄然而生,我相信,日后一定會(huì)給很多人帶來實(shí)惠,尤其是中美兩國的社區(qū),將獲得亟須的支持。
我輾轉(zhuǎn)于中美兩國30年,漸漸才意識(shí)到,兩國關(guān)系所暗含的□偉大的力量在于兩國人民的友誼——不是高層政治或雙邊對(duì)話,雖然這必不可少,但實(shí)際上,要實(shí)現(xiàn)中美兩國的穩(wěn)定邦交,有賴于兩國偉大的人民。民間友誼必須得到充分的鼓勵(lì),而且這種友誼的累積也是一個(gè)聚沙成塔的過程。
30年前,也就是1983年冬天,當(dāng)時(shí)我還是一名大學(xué)生,□□次來到中國。那年,羅納德·里根任美國總統(tǒng),我也才20歲。我所看到的中國人民,都穿著藍(lán)灰色的中山裝,口里喊著“抵制資本主義思想侵蝕”。現(xiàn)在,時(shí)代不同了。
赴中國以前,我念高中的時(shí)候,去密西西比州做過一次暑期志愿者,剛好見到了派金石博士。他那時(shí)在營火旁與我們攀談,講述他的人生、誓言以及信仰,這些都深深打動(dòng)了我。后來,我們成為親密的朋友,我把他視為我的導(dǎo)師。派金石博士對(duì)我影響頗深,后來,為了紀(jì)念他,我給□□個(gè)兒子取名為喬恩·派金石·懷特,現(xiàn)在已經(jīng)16歲了,是個(gè)非常優(yōu)秀的青年。
作者:袁岳、(美)約翰.派金石 譯者:錢峰
袁岳,現(xiàn)任職務(wù):零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)。
教育背景:
2004年 北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士;
2001年 美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院MPA;
1997年 曾赴英國牛津大學(xué)從事有關(guān)中國流動(dòng)人口方面的短期訪問研究;
1993年 曾赴美國華盛頓州立大學(xué)(WSU)從事有關(guān)中國私營經(jīng)濟(jì)方面的短期訪問研究;
1988年 西南政法大學(xué)法學(xué)碩士;
1985年 南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士。
社會(huì)工作:
北京留學(xué)生商會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
中國信息調(diào)查協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
中國市場(chǎng)研究業(yè)協(xié)會(huì)(CMRA)副會(huì)長(zhǎng)兼公共關(guān)系委員會(huì)主任委員;
中國國際貿(mào)易仲裁委員會(huì)調(diào)解中心調(diào)解員;
北京科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)(BCA)理事長(zhǎng);
中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)(CPEA)理事;
中國青年研究會(huì)(CYA)理事,中國青少年法學(xué)研究會(huì)
常務(wù)理事;
哈佛肯尼迪學(xué)院中國會(huì)(KCC)召集人;
哈佛校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
北京工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常委;
北京市青年聯(lián)臺(tái)會(huì)委員;
上海青年聯(lián)合會(huì)委員;
2l世紀(jì)教育研究院理事;
清華大學(xué)公共管理學(xué)院客座講授,學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略顧問;
西南交通大學(xué)兼職教授;
南開大學(xué)國際商學(xué)院MBA兼職導(dǎo)師。
長(zhǎng)期為美國卡內(nèi)基國際和平中心、中美貿(mào)易全國委員會(huì)、英國牛津大學(xué)、日本《日中經(jīng)濟(jì)新聞》等機(jī)構(gòu)提供講題東方衛(wèi)視與□□財(cái)經(jīng)著名大型談話欄目《頭腦風(fēng)暴》主持人。
約翰.派金石
約翰.派金石,出生于密西西比州新希伯倫鎮(zhèn),美國著名的演說家和教育家。憑借突出的貢獻(xiàn)被眾多高校授予榮譽(yù)博士學(xué)位,約翰.派金石協(xié)調(diào)與發(fā)展基金會(huì)創(chuàng)始人,旨在全球范圍內(nèi)促進(jìn)基督教會(huì)發(fā)展與種族和解。
序一
序二
是否必須聽從師長(zhǎng)
陌生人轉(zhuǎn)化為好朋友
信任的智慧
旅行是一種投資
我的好書標(biāo)準(zhǔn)
青年創(chuàng)業(yè)五句話
何時(shí)創(chuàng)業(yè)□佳
說給領(lǐng)導(dǎo)者聽的八句話
凝聚我的使命
國企還是私企,大公司還是小公司
我們因?yàn)橹硕鴱?qiáng)壯
自我保護(hù)ABC
施比受更為有福
批評(píng)的藝術(shù)
過有遠(yuǎn)見的生活
高考后專業(yè)選擇建議
個(gè)人尊嚴(yán)的內(nèi)涵
我應(yīng)該如何看待自己的價(jià)值
青年社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值
與損友保持距離
將心比心的比法
傳遞正能量
我們應(yīng)該如何定義自己的社會(huì)角色
為十年后預(yù)期
誰將見我之可愛
生活里的重要人物
有所進(jìn)取有所保守
有所爭(zhēng)有所不爭(zhēng)
成名的意義
致富之道
成功有捷徑
幸運(yùn)并非偶然
成為服務(wù)精英
青年應(yīng)該有的特點(diǎn)
美國與中國對(duì)看
喜歡還是不喜歡,才是根本
大國民小環(huán)保
那些愛我們的人
與不公的現(xiàn)象同在
……
還有的人說:“我很愿意到外資企業(yè)!爆F(xiàn)在至少還有87%的同學(xué)愿意到外資企業(yè)工作。如果不是外資企業(yè),有56%的同學(xué)愿意去大型國有企業(yè),尤其是壟斷型的,□好的是做能源的!叭Y”企業(yè)當(dāng)然不錯(cuò),但這類企業(yè)的特點(diǎn)是什么呢?“三資”企業(yè)的規(guī);潭缺容^高、管理比較嚴(yán)格,聽起來很規(guī)范,但是“三資”企業(yè)會(huì)把一個(gè)人專門朝著一個(gè)崗位的方向加以培養(yǎng)。正常情況下,五年之后你只會(huì)干一件小事,其他事都不會(huì)干了。
為什么?因?yàn)槠渌露际莿e人干的。他們不怕你跳槽,因?yàn)槟闾鋈ヒ院螅疾凰闶且粋(gè)“槽”,只能算一個(gè)小小的“螺絲釘”,所以很多人到了“三資”企業(yè)之后,培訓(xùn)的確很充分。其實(shí),他把你充分地培養(yǎng)成了一個(gè)小螺絲釘,把你加工得很精細(xì)。有的同學(xué)還沒搞清楚自己喜歡不喜歡,不知不覺就被加工成螺絲釘了,一輩子也不知道自己在哪兒。為什么呢?因?yàn)槟阋呀?jīng)被加工成零部件了。
我的意思是什么呢?大家可以看到,在不同的公司里面,它的性質(zhì)、規(guī)模是不一樣的。那些規(guī)模小一點(diǎn)兒的公司也有小的好處。我覺得,至少從實(shí)習(xí)開始,你要從小單位里開始訓(xùn)練。
很多同學(xué)說,到了一個(gè)單位后,整天做表格、復(fù)印資料,當(dāng)“表哥”、“表妹”、“印帝”、“印后”,一點(diǎn)兒技術(shù)含量都沒有。No!同樣當(dāng)“表哥”、“表妹”,同樣去當(dāng)“印帝”、“印后”,還是可以看得出你的技術(shù)含量的。
我曾經(jīng)遇到過一位實(shí)習(xí)生,我認(rèn)為他的水平相當(dāng)高,同樣是打印、復(fù)印,但他能做一件事。他首先統(tǒng)計(jì)出每天打印紙的用紙總量,然后做成一頁P(yáng)PT。任何一個(gè)東西只要數(shù)出數(shù)再做成PPT,就叫科學(xué)發(fā)展觀,這是□□步。其他人在那家公司打印東西那么長(zhǎng)時(shí)間都不知道,原來一個(gè)星期五天里的打印量其實(shí)分布是不一樣的。星期一用了462張紙,星期二用了543張,星期三用了786張,星期四用了400多張,星期五用了573張,這里還有一個(gè)小波動(dòng)。然后下一周他又做了一次統(tǒng)計(jì),連做幾次以后發(fā)現(xiàn),這個(gè)波動(dòng)基本是一致的,這就是基本模式。
……