如果管理是你的職業(yè)：經(jīng)理人實現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能
定 價：25 元
- 作者： [荷蘭] 科恩·迪瑞克斯，[荷蘭] 安東·范·杜根 著，思騰中國 譯
- 出版時間：2009/6/1
- ISBN：9787502947637
- 出 版 社：氣象出版社
- 中圖法分類：F272.91
- 頁碼：160
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
當代經(jīng)理人似乎必須是多面手：授權(quán)、協(xié)作、激勵、計劃、創(chuàng)新，甚至培訓(xùn)員工等，這些都是經(jīng)理人需要具備的技能。但誰能同時把這些事情做好呢？《如果管理是你的職業(yè)：經(jīng)理人實現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能》兩位作者解釋了作為經(jīng)理你應(yīng)該具備的技能，以及如何這些技能并付諸實踐。除了系統(tǒng)的理論，還強調(diào)了實踐的首要性。兩位作者都擁有豐富的管理培訓(xùn)經(jīng)驗和多年的管理背景�！度绻芾硎悄愕穆殬I(yè)》是管理人員應(yīng)具備管理技能的標準參考。
《如果管理是你的職業(yè)（經(jīng)理人實現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能）》中的大量指導(dǎo)方法將幫助你輕松應(yīng)對復(fù)雜現(xiàn)實中的各種情況，它是一本指引你采取有效行動的指南，其中有大量的模型、技巧和建議，同時提醒你很多現(xiàn)實存在的困境。在《如果管理是你的職業(yè)（經(jīng)理人實現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能）》中各種理論框架的介紹隨處可見，還有許多不同組織經(jīng)理人的真實故事，都是我們在咨詢和培訓(xùn)過程中遇到的實際案例和真實情景。
科恩·迪瑞克斯（Coen Dirkx）：政治學家，溝通和社會化過程的專家。曾擔任荷蘭思騰集團的市場總監(jiān)，溝通專業(yè)培訓(xùn)師，也曾是SBI培訓(xùn)和咨詢機構(gòu)的PR負責人�，F(xiàn)為荷蘭烏特勒支市一家公司的資深溝通顧問。
安東·范·杜根（Anton van den Dungen）：擁有社會心理學和組織心理學專業(yè)背景。職業(yè)生涯始于高等職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)教師、培訓(xùn)師助理，1991年開始在荷蘭思騰集團總部的領(lǐng)導(dǎo)力中心擔任培訓(xùn)師和咨詢顧問。
前言
第一章 經(jīng)理人的起點
第二章 持續(xù)學習
關(guān)于學習行為
你如何學習
第三章 經(jīng)理人的貢獻和角色
可能的管理貢獻
中層經(jīng)理人
學會與你的“上級”和“下級”合作
360度反饋
第四章 你的管理是結(jié)果導(dǎo)向型的嗎
組織的附加價值
你作為經(jīng)理人的附加價值
你的主導(dǎo)管理方式是什么
如何開始結(jié)果導(dǎo)向型管理
第五章 溝通：一項最基本的需求
溝通的過程
傳遞信息
收集信息
對結(jié)果和行為的評價
第六章 領(lǐng)導(dǎo)是一項職業(yè)而且是你的職業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)、
領(lǐng)導(dǎo)的兩個基本維度
情境領(lǐng)導(dǎo)
第七章 授權(quán)，這是值得一試的
為什么要授權(quán)
哪種工作應(yīng)該授權(quán)
授權(quán)是困難的
如何成功授權(quán)
你已經(jīng)授權(quán)予他人，但是之后
第八章 如何與他人合作
合作：是解決方案還是產(chǎn)生問題
團隊效能模型
目標導(dǎo)向的團隊合作
會議：合作的特殊形式
團隊之間的合作
第九章 誰來照顧你和你的員工
什么是壓力
如何增強你在壓力情境下的抵抗力
如何照顧好你的員工
第十章 做自己時間的主人
你的生活與時間
工作的誘惑與完美的工作日
如何掌控時間：人-工作-時間模型
結(jié)束語
參考文獻
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