《新時代“弱有所扶”政府責(zé)任機(jī)制建設(shè)研究》通過對弱勢群體的內(nèi)涵、外延和特點，以及政府責(zé)任、政府責(zé)任機(jī)制等相關(guān)概念界定和闡釋，基于西方社會排斥理論、社會分層理論和雙因素理論等理論基礎(chǔ)，在生存權(quán)保障方面對弱勢群體的社會救助和居住保障進(jìn)行研究，在發(fā)展權(quán)保障方面對弱勢群體的教育保障和就業(yè)保障進(jìn)行實證研究。與此同時，《新時代“弱

正在發(fā)生的新技術(shù)革命，在社會和政治領(lǐng)域制造了諸多現(xiàn)象級事件。伴隨著新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，國家治理的環(huán)境、任務(wù)和工具均發(fā)生了重大變化，政府的所有公共行為同技術(shù)組織的運營幾乎密不可分，治理體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級加速發(fā)展。但技術(shù)同當(dāng)下政治運行規(guī)則之間的沖突同樣顯而易見，所有重大技術(shù)的出現(xiàn)，在行政和政治領(lǐng)域都會導(dǎo)致某種放大性選

《廣州公益慈善藍(lán)皮書：廣州公益慈善事業(yè)發(fā)展報告（2020）》基于翔實的數(shù)據(jù)，對廣州市慈善組織建設(shè)、志愿服務(wù)發(fā)展、社區(qū)基金培育、慈善力量參與脫貧攻堅和新冠肺炎疫情防控等重要主題進(jìn)行分析和探討，系統(tǒng)呈現(xiàn)廣州在推進(jìn)慈善事業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中的實踐與做法，為探索中國特色慈善事業(yè)發(fā)展之路提供了寶貴的地方經(jīng)驗。

本書是平安北京藍(lán)皮書第三部報告，致力于關(guān)注北京平安環(huán)境問題。首先，對平安建設(shè)的理論與現(xiàn)狀進(jìn)行研究，對當(dāng)前平安建設(shè)的評價理論與方法進(jìn)行梳理，對國內(nèi)外平安建設(shè)評價實踐進(jìn)行介紹。在對平安北京建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出平安北京指數(shù)的理論，并設(shè)計平安北京指數(shù)理論構(gòu)建的整體思路。其次，對平安北京指數(shù)進(jìn)行構(gòu)建，包括平安北京指數(shù)指標(biāo)選取原則

近兩年來，成都市的社區(qū)營造已呈現(xiàn)出諸多成果。一場資源上下內(nèi)外結(jié)合的社區(qū)營造，其記錄和呈現(xiàn)過程也應(yīng)具有特點與方式。因此成都市社區(qū)學(xué)院、清華大學(xué)信義社區(qū)營造研究中心決定成立課題組合作調(diào)研成都市社區(qū)營造案例，以“召集社區(qū)寫作者－調(diào)研、編寫案例－成果出版”的流程打造社區(qū)營造的獨特記錄模式。在輔導(dǎo)者搭建理論框架、實地調(diào)研與寫作指

《電子政務(wù)藍(lán)皮書：中國電子政發(fā)展報告（2020）》是由國家行政學(xué)院院長李季主編的反映我國電子政務(wù)發(fā)展進(jìn)程和近期新進(jìn)展、研究和分析電子政務(wù)領(lǐng)域重要理論和實踐問題的1部年度報告。報告圍繞電子政務(wù)發(fā)展趨勢與特點、電子政務(wù)與公共服務(wù)能力提升、電子政務(wù)和政府管理創(chuàng)新、電子政務(wù)與新技術(shù)、電子政務(wù)的發(fā)展模式等問題進(jìn)行了總結(jié)梳理，通過

近年來，尤其是《慈善法》頒布和互聯(lián)網(wǎng)籌款熱潮興起后，無論非營利領(lǐng)域的決策者、實務(wù)界還是研究者的關(guān)注點，都由聚焦組織而拓展至更多元的領(lǐng)域。公眾捐款即為其中熱點之一。本書研究團(tuán)隊由來自北京師范大學(xué)、北京大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)和中國社會科學(xué)院的學(xué)者組成，他們基于京、浙、吉、贛、川、甘等6�。ㄊ校┑某闃诱{(diào)查數(shù)據(jù)分析以及兒慈會、輕松

本書主要探討驅(qū)動社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的內(nèi)在動力與邏輯。社會穩(wěn)定風(fēng)險評估中的問題，與各主體獲取信息的能力不同，與他們間不均衡的權(quán)力有關(guān)。社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的過程涉及多個權(quán)力主體的博弈，交織著權(quán)力與規(guī)則的相互滲透、相互嵌入，權(quán)力與規(guī)則成為社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的雙重驅(qū)動力，并蘊涵著國家與社會關(guān)系的內(nèi)在邏輯。

中華人民共和國70年的光輝實踐和曲折經(jīng)歷表明，國家的建設(shè)、改革、發(fā)展史也是一部黨的干部人事制度史。建國初期，干部人事制度經(jīng)歷了初創(chuàng)和曲折發(fā)展，到改革開放以來，干部人事制度出現(xiàn)新局面，尤其十八大以來，中國干部人事制度建設(shè)取得了極不平凡的成就，更加趨于定型。十九大之后，一個新時代中國特色干部人事制度已經(jīng)形成。

中國人民救濟(jì)總會是新中國建立初期成立的、具有過渡性質(zhì)的群眾性救濟(jì)機(jī)構(gòu)。中國人民救濟(jì)總會成立之時，任務(wù)就非常明確：團(tuán)結(jié)并領(lǐng)導(dǎo)全國從事救濟(jì)福利事業(yè)的團(tuán)體和個人，協(xié)助政府組織群眾進(jìn)行生產(chǎn)節(jié)約、勞動互助，以推進(jìn)人民大眾的救濟(jì)福利事業(yè)，并擔(dān)負(fù)國際救濟(jì)與交流的工作。這樣的任務(wù)，也決定了中國人民救濟(jì)總會這一組織的特殊性。本研究擬以中