本書(shū)主要講述抖音營(yíng)銷(xiāo)的具體過(guò)程，分別從提升影響力和將影響力轉(zhuǎn)化為收益兩個(gè)大方向進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并通過(guò)對(duì)諸多案例的分析將抖音的運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行十分詳盡的描述，其中包括個(gè)人定位、發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)定位、發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)，賬號(hào)引流，賬號(hào)熱度增長(zhǎng)，素材庫(kù)構(gòu)建等知識(shí)。本書(shū)無(wú)論是針對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作人員、運(yùn)營(yíng)人員還是營(yíng)銷(xiāo)人員，都會(huì)產(chǎn)生一定的幫助，而且無(wú)論是利用抖音提高影響力的讀者，還是想要通過(guò)抖音賺得利益的讀者，也都能從本書(shū)中獲益。

在當(dāng)今市場(chǎng)相互關(guān)聯(lián)廣泛、數(shù)字技術(shù)瞬間就能生成并傳遞信息的時(shí)代，了解每天都在發(fā)揮作用的各種宏觀經(jīng)濟(jì)力量，對(duì)于管理好風(fēng)險(xiǎn)并趕在下一批先行者之前采取行動(dòng)，是完全必要的。這些基本趨勢(shì)會(huì)改變當(dāng)今世界的不同經(jīng)濟(jì)體，就如同收益報(bào)告改變股價(jià)走勢(shì)，并且已經(jīng)使得密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成為成功投資者和交易者的重要實(shí)踐。《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)手冊(cè)》以圖示的方式帶著讀者輕松看遍通常必須關(guān)注的各個(gè)重要指標(biāo)。 這本具有權(quán)威性的入門(mén)讀物由《今日美國(guó)》十大經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一

《8堂極簡(jiǎn)投資課》以犀利幽默、通俗易懂的語(yǔ)言解釋了錢(qián)和銀行誕生的來(lái)龍去脈，揭示了當(dāng)代金融體系、股票市場(chǎng)的運(yùn)行模式以及其中隱藏的各種“貓膩”，還詳細(xì)介紹了人類固有的一些認(rèn)知偏誤以及它們是如何引誘我們做出糟糕的投資決策的。為了幫助讀者將辛苦掙來(lái)的錢(qián)投資到合適的領(lǐng)域，獲得合理的回報(bào)，作者提供了一些簡(jiǎn)明有效的克服認(rèn)知偏誤的技巧和投資原則。

本書(shū)共分6章。第1章重點(diǎn)介紹了微信營(yíng)銷(xiāo)的概念、價(jià)值和特征，并介紹了行業(yè)現(xiàn)狀和從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)讀者全面認(rèn)識(shí)微信營(yíng)銷(xiāo)；第2章介紹了微信個(gè)人號(hào)的運(yùn)營(yíng)技巧和方法；第3章重點(diǎn)介紹了微信公眾平臺(tái)的基礎(chǔ)操作，包括申請(qǐng)、設(shè)置、認(rèn)證、數(shù)據(jù)收集和行為規(guī)范，并著重對(duì)小程序進(jìn)行了介紹；第4章介紹了微信公眾號(hào)的規(guī)劃策略，包括定位策略、品牌策略、推送策略和框架策略；第5章介紹了微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)中的三大實(shí)戰(zhàn)技能，包括內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)

想和朋友一起創(chuàng)業(yè)，不知道股份該如何劃分怎么辦？ 想融資，不知道如何保障自己的控制權(quán)怎么辦？ 工資一漲再漲，依然不能調(diào)動(dòng)員工的積極性怎么辦？ 企業(yè)要想取得長(zhǎng)久發(fā)展，就必須學(xué)會(huì)在激勵(lì)的基礎(chǔ)上適當(dāng)賦能。股權(quán)激勵(lì)分的是增量，絕非存量，是用明天的錢(qián)來(lái)激勵(lì)今天的員工。股權(quán)機(jī)制設(shè)置不合理，憑什么讓員工死心踏地跟著你干！本書(shū)共9個(gè)章節(jié)，100個(gè)知識(shí)點(diǎn)，匯集了4000多位合伙人提出的問(wèn)題，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，專家解讀，一對(duì)一探討股權(quán)那些

本書(shū)的結(jié)構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)入門(mén)教科書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)4P（營(yíng)銷(xiāo)組合）結(jié)構(gòu)完全不同，全書(shū)以“服務(wù)質(zhì)量”作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心主題，并以世界的ZPB研究團(tuán)隊(duì)早年所開(kāi)發(fā)的“服務(wù)質(zhì)量差距模型”為框架謀篇布局，將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和過(guò)程中的顧客行為、期望、感知、角色與企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人力資源等管理要素以嚴(yán)密的邏輯和清晰的分析巧妙地融為一體。

《智能商業(yè)》由馬云作序推薦�！吨悄苌虡I(yè)》是阿里巴巴集團(tuán)前總參謀長(zhǎng)曾鳴，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要趨勢(shì)做出革命性解讀的作品，披露了其對(duì)于未來(lái)商業(yè)模式的思考和判斷。 2006年，曾鳴教授加入阿里巴巴集團(tuán)，參與阿里巴巴集團(tuán)及各重要業(yè)務(wù)線，如淘寶、支付寶、阿里云計(jì)算、菜鳥(niǎo)等的發(fā)展，被業(yè)界稱為阿里的軍師。 基于在阿里巴巴集團(tuán)十幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的深入思考，曾鳴教授在《智能商業(yè)》中提出了未來(lái)30年新的商業(yè)模

傳統(tǒng)商業(yè)模式與微信的融合已成為人們的共識(shí)，在以微信為首的新媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播中，只要不積極參與便會(huì)被落下、被遺忘。不利用新媒體工具進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，便會(huì)落伍。因此，無(wú)論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)來(lái)講，學(xué)會(huì)微信營(yíng)銷(xiāo)，敢于創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手法，將會(huì)受益匪淺。 本書(shū)共八章。第一章系統(tǒng)地介紹了微信營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)思維、策略及準(zhǔn)則。只有具備微信營(yíng)銷(xiāo)思維，才能玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)。第二章重點(diǎn)介紹了微信營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)知識(shí)及常用工具。合理運(yùn)用工具，會(huì)讓你的營(yíng)銷(xiāo)錦上添花。第三章從

拿破侖希爾（NapoleonHill，1883~1969年），現(xiàn)代成功學(xué)大師，*早的勵(lì)志書(shū)籍作家，曾任美國(guó)羅斯�？偨y(tǒng)首席顧問(wèn)。他早年開(kāi)始研究鋼鐵大王卡內(nèi)基、發(fā)明家愛(ài)迪生、發(fā)明家貝爾等500名成功人士的偉大成就，他研究的成功秘訣影響遍及全球數(shù)萬(wàn)人。 拿破侖希爾的名字在美國(guó)家喻戶曉，他傾盡一生創(chuàng)建的成功哲學(xué)鼓舞了千百萬(wàn)人，因此他被稱為百萬(wàn)富翁的創(chuàng)造者，成為美國(guó)社會(huì)享有盛譽(yù)的學(xué)者。 全球銷(xiāo)量超過(guò)7000萬(wàn)冊(cè)，八十載經(jīng)典傳承

《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)4：用"有色眼鏡"看清世界》 人人都是魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)家。 有趣的大腦不只是兩位史蒂芬才有。在他們開(kāi)通魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)這個(gè)網(wǎng)站以來(lái)的10年間，收到了形形色色的郵件和反饋，和數(shù)百萬(wàn)讀者做了很多互動(dòng)。 如同他們的其他著作一樣，在《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)4》這本精選集中，兩位魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)家一如既往問(wèn)出了許多劍走偏鋒的問(wèn)題：為什么空乘人員不收小費(fèi)？人們會(huì)對(duì)什么事情撒謊，為什么撒謊？從風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率的角度分析，什么時(shí)候搶銀行合適？你還會(huì)對(duì)