2019年，一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶數(shù)量的增長不再是階梯式增長，而是利用社交平臺從0到1萬、從1萬直接到1000萬的裂變式爆發(fā)增長。本書探討社交電商，從思維、技能、成長到社交電商化裂變、電商社交化重塑，有運營策略和操作技巧，解析最新社交電商爆發(fā)式增長案例，每一節(jié)內(nèi)容都配有一張思維導(dǎo)圖幫助大家加深記憶。一步步教會大家在面對10億社交用戶時，如何利用社交平臺以低成本實現(xiàn)爆發(fā)式裂變增長用戶數(shù)量。

本書以期權(quán)操作的進(jìn)階者為主，同時兼顧期權(quán)入門者學(xué)習(xí)。全書主要內(nèi)容有期權(quán)交易的基礎(chǔ)入門，通過透徹的理論分析，和多達(dá)上百個操作案例，詳細(xì)講解期權(quán)應(yīng)用場景、期權(quán)價格的形成原理、期權(quán)投資的基本面和技術(shù)面分析、期權(quán)套利和期權(quán)交易組合策略等，以及期權(quán)+的實戰(zhàn)策略，幫助初中級期權(quán)用戶快速掌握期權(quán)的交易理論和方法，從而走上期權(quán)的盈利之路。

本書內(nèi)容基于SASEG平臺，采用項目管理的過程流方式，介紹數(shù)據(jù)分析及量化投資策略。書中提供了作者編寫的autoexec命令文件，可以讓SAS在運行時就自帶實用的宏語句，讀者不需要編寫復(fù)雜的語句，只要按照書中的指導(dǎo)步驟，就可以輕松地完成數(shù)據(jù)分析，對投資策略效果進(jìn)行檢驗，并且可以將所有的數(shù)據(jù)表格結(jié)果輸出到Word文件中。

1998年，本多利范先生只身來到韓國一個便利店才剛起步，每個人都不吃便利店飯團(tuán)的國家。 5年后，他讓7-11成為韓國流通業(yè)龍頭，單店飯團(tuán)銷量突破1200顆，全年飯團(tuán)銷量高達(dá)2億顆！ 這一切都因為高瞻遠(yuǎn)矚的鮮食品項差異化策略，使他能早一步開發(fā)新商品，并掌握顧客至上法則，開發(fā)出符合當(dāng)?shù)厝丝谖兜孽r食商品，進(jìn)行差異化營銷，創(chuàng)造了便利店的銷售高峰。 從飯團(tuán)奇跡開始，本多利范先生將自己的便利店經(jīng)營法則大公開，帶讀者一探5年內(nèi)扭虧

《高績效團(tuán)隊:VUCA時代的5個管理策略》一書直擊管理者在快速發(fā)展中面臨的新難題，并針對具體場景提出了有效的解決方法。書中另附101個激勵團(tuán)隊的方式。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人來說，這是一本實用、前沿的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)指南。 作為管理者，你是否正面臨以下困境： ·年輕員工離職率高，團(tuán)隊成員互相抱怨； ·團(tuán)隊成長速度跟不上市場和技術(shù)的變革速度； ·跨職能合作越來越多，多方協(xié)調(diào)越來

在注意力越來越稀缺的當(dāng)下，如何持續(xù)吸引人們進(jìn)行高頻率的互動，提升群體活躍度，進(jìn)而讓人們主動進(jìn)行精神和物質(zhì)上的支持，關(guān)乎產(chǎn)品、團(tuán)隊和公司的成敗，也成為所有運營人員迫切渴望解決的難題。 作為Facebook群組業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人，詹妮弗杜爾斯基總結(jié)了一套行之有效的，可以極大調(diào)動群體積極性，激發(fā)他們參與和共享的運營方法。首先，確立一個有意義的目標(biāo)，然后，通過具體的故事將目標(biāo)清晰化，吸引你的*批支持者，之后，讓所有團(tuán)隊成員不

經(jīng)濟(jì)學(xué)可以解釋歷史么？當(dāng)然可以。經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么？經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究人類行為和現(xiàn)象的科學(xué)。歷史是過去的人們的行為和現(xiàn)象，自然在其研究的范疇之內(nèi)。 “橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。”遠(yuǎn)近高低，位置不同，角度各異，所見之景色有別。史學(xué)治史，洋洋大觀，是一道風(fēng)景，引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，看到的是另一番景觀，而人所罕至焉，所見新奇、有趣，乃非常之觀也。

本書是為中小微企業(yè)量身打造的微信營銷必讀指導(dǎo)書和工具書，打破了已有書籍關(guān)注微信營銷本身，而忽略了對企業(yè)自身特質(zhì)或潛力有效挖掘的局限。立足于企業(yè)運營的視角，將微信營銷與企業(yè)運營發(fā)展、企業(yè)文化基因等緊密聯(lián)系，使企業(yè)運營的核心之道與營銷實踐的方法論全面契合，深入淺出地解讀企業(yè)如何開展微信營銷運營，分析和總結(jié)微信營銷的策略、方法、禁忌和評估等，真正為中小微企業(yè)打開了一扇通往微信營銷以及微管理的直通道。

每一位商業(yè)高管都知道發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。創(chuàng)新首要關(guān)鍵的是人，因為創(chuàng)造力是一種人類特別的能力，無法被自動化技術(shù)代替，因此組織需要現(xiàn)在就把人擺在核心的地位，讓每個個體都獲得擁有創(chuàng)新能力的秘訣。本書作者通過其自己參與的大量咨詢案例，以及對成功商業(yè)模式的深入研究，展示了打造持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化的十二步即刻創(chuàng)新法和人在其中所起到的核心作用。十二步即刻創(chuàng)新法，包括宣布計劃、提交創(chuàng)意、任命導(dǎo)師、成立360°指導(dǎo)委員會、保護(hù)知

“創(chuàng)業(yè)學(xué)營銷”系列圖書主要通過理論知識與實際營銷案例相結(jié)合的方式來講解商品的營銷藝術(shù)�！妒职咽纸棠阃孓D(zhuǎn)微信營銷》首先對微信營銷的基礎(chǔ)知識進(jìn)行了介紹，然后分別對不同微信功能的營銷渠道下業(yè)務(wù)人員所應(yīng)掌握的技術(shù)技巧進(jìn)行詳細(xì)講解，內(nèi)容由淺入深，方便讀者進(jìn)行閱讀。本書共分9章，具體包括微信商家對于微信營銷的基礎(chǔ)認(rèn)識、微信公眾號的營銷、微信引流、微信粉絲營銷、微信朋友圈以及微信群營銷等內(nèi)容。通過閱讀本書，讀者會對微信營銷有全新的