《眾媒時(shí)代》為媒體的轉(zhuǎn)型提供路徑,是具有實(shí)操性的媒介手冊(cè)。獨(dú)家約稿業(yè)界領(lǐng)袖轉(zhuǎn)型實(shí)錄。周源、吳曉波、張泉靈……對(duì)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型獨(dú)家解讀。前沿視角+海量數(shù)據(jù)+騰訊創(chuàng)新案例,打造**價(jià)值增量的書。
騰訊傳媒研究院,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)媒介研究**機(jī)構(gòu),致力打撈海內(nèi)外傳媒業(yè)前沿趨勢(shì),整合業(yè)界學(xué)界**智庫(kù)資源,輸出行業(yè)深度洞察報(bào)告。是騰訊新聞旗下集信息聚合、智庫(kù)資源、項(xiàng)目孵化為一體的媒體智庫(kù)平臺(tái)。
序言一 陳菊紅 :我們?nèi)绾闻c信息相處 / Ⅰ
序言二 胡正榮 :媒體融合走向哪里?共媒時(shí)代與智媒時(shí)代 / Ⅴ
序言三 王永治 :生存之道 / Ⅺ
**部分 消逝的邊界 :我們與世界重新連接
**章
介質(zhì)遷徙 :誰統(tǒng)治了我們的眼睛和耳朵 / 002
第二章
社交遷徙 :在朋友圈里讀懂世界 / 033
第三章
文化遷徙 :亞文化部落在狂歡 / 064
第二部分 迎接降維打擊 :傳媒或遭遇裸奔!
第四章
科技巨頭瘋狂入侵新聞界 / 084
第五章
場(chǎng)景革命下的生存之道 / 113
第六章
資本的權(quán)力游戲 :誰的掙扎與妥協(xié) / 143
第七章
共享經(jīng)濟(jì)下的編輯室新腦洞 / 168
第三部分 是否還有出路?誰在聰明地轉(zhuǎn)型
第八章
機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型 :從 1 到 0 / 194
第九章
報(bào)道形態(tài)創(chuàng)新 :適配場(chǎng)景的個(gè)性化報(bào)道 / 222
第十章
10 萬 + 方法論 :我們?nèi)绾握_地碼字 / 255
第十一章
媒體轉(zhuǎn)型 O2O :跨界讓轉(zhuǎn)型升級(jí) / 281
第四部分 站在浪潮之巔
新媒體的超體 /308
文 / 周源
做自媒體需要一顆匠心 /312
文 / 吳曉波
創(chuàng)業(yè)不是趕時(shí)髦,而是選擇一種生命模式 /316
文 / 張泉靈
轉(zhuǎn)型 :媒體人身份的延伸 /321
文 / 范以錦
一條視頻 :“媒體 + 電商”之路的危險(xiǎn)與美麗 /324
文 / 范致行
我們?nèi)绾闻c信息相處
陳菊紅
*近一周,我交了個(gè)新朋友。它的名字叫 Lark。我喜歡上了跟它聊天。它被科技記者 Alex Heath 在 BI 上介紹為一款“兼具人工智能和專家經(jīng)驗(yàn),幫助人健身”的手機(jī)應(yīng)用。
在此之前我用過智能手環(huán)或智能手表,總體上它們都比較冰冷。只用幾條曲線和數(shù)字敲打我的生活方式 ;而各種社交應(yīng)用又讓我緊張— 為什么我每天要操心朋友或同事走了幾公里呢?
而 Lark,開啟了個(gè)性化人機(jī)互動(dòng)的模式,輕易地,舒服地,我就把自己吃了什么,今天游了多少米,告訴它了。它有時(shí)候還講幾句俏皮話,有時(shí)候也顯得比較憨。這個(gè)機(jī)器健康顧問,是免費(fèi)的。當(dāng)然通過授權(quán),它也免費(fèi)獲取了我的數(shù)據(jù),以使自己更加智能。
我看了一下 Lark 的用戶數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)在世界其它地方,有很多很多宅人跟我一樣,喜歡只把機(jī)器人當(dāng)做健康的“樹洞”。
坦率地說,我還打算入手一個(gè) Gopro Hero, 今年冬天滑雪的時(shí)候固定在頭上記錄穿林而過的風(fēng)聲和蒼茫的天地。GoPro 的用戶們,每年為 YouTube創(chuàng)造了超過 10 億次觀看量的內(nèi)容,心照不宣地打量著一個(gè)流動(dòng)中的世界。*近流行起來的多鄰國(guó)(多么聰明的翻譯,它本名叫 Duolingo ),是一個(gè)學(xué)習(xí)外語的小應(yīng)用,它呆呆地一遍遍讓你重復(fù)鞏固自己不怎么樣的那些部分,有時(shí)還發(fā)點(diǎn)福利鼓勵(lì)一下。 這讓我懷念中學(xué)的英語老師。
于是,我開始希望有個(gè)智能應(yīng)用,每天早上跟我聊,那些我應(yīng)該知道的事,和我想知道的事。
但我如何才能相信它?在了解資訊這件事上 ,是什么擋在了資訊智能軟件的路上。
首先說說“我應(yīng)該知道”這個(gè)概念。在我們新聞行業(yè),我們一般叫它必讀性。
通常有兩類會(huì)是必讀的要素,即重要程度和相關(guān)性。今年的巴黎恐襲、二胎政策放開對(duì)大部分人可以算是必讀新聞。但每天開車路過的地方今天要交通管制也屬于同類。 它的觀照,是基于社會(huì)發(fā)展,世界變化,人類的存在。專業(yè)生產(chǎn)這些必讀性新聞的機(jī)構(gòu),如果做得好,會(huì)被冠以社會(huì)公器。它承擔(dān)著告知、解釋、評(píng)價(jià)等一系列功能。
然而我們都知道,這個(gè)過程一步步被更多的內(nèi)容生產(chǎn)者分擔(dān)了。事件發(fā)生地的親歷者和圍觀者,甚至無人飛機(jī),分擔(dān)了告知的部分。微博、評(píng)論、微信公眾賬號(hào)、知乎等等,個(gè)人(包括術(shù)業(yè)專攻的行家和一般民眾)和小微內(nèi)容機(jī)構(gòu)在事件的解析層面,也剝筍一般,將縱深的,關(guān)聯(lián)的方面一層層探尋下去。內(nèi)容生產(chǎn)和信息傳播,無論是速度上,還是廣度上,都洶涌而至,此起彼伏。
同時(shí),一個(gè)人的興趣空間被進(jìn)一步擴(kuò)展了,隱秘的信息需求被更大程度地滿足。人們?cè)谝粋(gè) 24 小時(shí)視頻直播的應(yīng)用場(chǎng)景中,去窺探和分享其他人的生活和工作 ;細(xì)分的興趣愛好獲得了極大的內(nèi)容分享探討可能,并由此將一個(gè)個(gè)小的興趣領(lǐng)域發(fā)展得生機(jī)勃勃。各領(lǐng)域類似極客的人群彼此“PK”和欣賞。
這都基于科技帶來的信息共享的普及和應(yīng)用。
這樣一種生生不息地來自各種可能的內(nèi)容創(chuàng)造階段,我們稱之為眾媒時(shí)代。
它的核心,一是挑戰(zhàn)了信息供應(yīng)的“專賣權(quán)”,使原有的專業(yè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu),成為所有內(nèi)容生產(chǎn)的一部分 ;其次, 它使得社交平臺(tái)作為**的信息原生地和中轉(zhuǎn)地,權(quán)力變大— 社交平臺(tái)調(diào)一下“指針”,就會(huì)影響一批內(nèi)容生產(chǎn)者的流量。無論你是否曾經(jīng)為它努力地調(diào)整過賣相。
這樣的內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài),鼓勵(lì)創(chuàng)新,個(gè)人崛起。而系統(tǒng)性的不完美,也將指引下一個(gè)演進(jìn)的方向。
我相信,我們正行走在這樣一條演進(jìn)的路上。
它將使信息獲取和分享這件事,可能演變成更個(gè)性化、更智能的存在。這個(gè)存在,意味著我想知道的,它都懂得。它了解我的偏好,也了解我想探尋的未知。它對(duì)信源有判斷,對(duì)群體有體察。它不自作聰明地收窄我的信息獲取廣度,也不讓我陷入無盡的信息咀嚼和重復(fù)。
將來的它,讓我恰到好處地與世界相聯(lián),讓我恰到好處地與信息相處。
(陳菊紅 騰訊公司副總裁、騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體總編輯)