沒有了喬布斯,蘋果怎么辦?
幸好還有蒂姆·庫克!
在蒂姆·庫克成為蘋果CEO之前,有一句話已經(jīng)在公司內(nèi)部流傳了很久:如果沒有蒂姆·庫克,也就沒有今天的蘋果!
序:蒂姆·庫克:在蘋果寫下屬于自己的傳奇
章 不冒險嘗試新事物,就會錯過未來
iPhone仍然是目前市場上棒的智能手機
Apple Pay:我的目標(biāo)是要取代你的錢包
Apple Watch:你很難想象一個好的設(shè)計是不時尚的
我并不喜歡搞業(yè)余愛好,但我會堅持Apple
TV
iBeacon技術(shù),開啟蘋果又一個超級系統(tǒng)
第二章 中國是蘋果的福地,我將瘋狂投資
中國成為蘋果大的市場,只是時間問題而已
打入中國市場,好的方式是“聯(lián)姻”
把iPad
mini當(dāng)兒童玩具賣,順利進軍教育市場
要想深挖中國市場,就要懂得“入鄉(xiāng)隨俗”
第三章 只要產(chǎn)品足夠好,用戶就會買單
我的目標(biāo)并不是贏得,而是制造好的產(chǎn)品
專注于能做到好的那些事,并且做到好
序:蒂姆·庫克:在蘋果寫下屬于自己的傳奇
章 不冒險嘗試新事物,就會錯過未來
iPhone仍然是目前市場上棒的智能手機
Apple Pay:我的目標(biāo)是要取代你的錢包
Apple Watch:你很難想象一個好的設(shè)計是不時尚的
我并不喜歡搞業(yè)余愛好,但我會堅持Apple
TV
iBeacon技術(shù),開啟蘋果又一個超級系統(tǒng)
第二章 中國是蘋果的福地,我將瘋狂投資
中國成為蘋果大的市場,只是時間問題而已
打入中國市場,好的方式是“聯(lián)姻”
把iPad
mini當(dāng)兒童玩具賣,順利進軍教育市場
要想深挖中國市場,就要懂得“入鄉(xiāng)隨俗”
第三章 只要產(chǎn)品足夠好,用戶就會買單
我的目標(biāo)并不是贏得,而是制造好的產(chǎn)品
專注于能做到好的那些事,并且做到好
如果一家公司開始擔(dān)心自相蠶食,就將開始走向滅亡
第四章 要想把工作做好,的方法就是合作
如何更上一層樓?只能依靠的協(xié)作
尋找不同的人才,是引進經(jīng)驗、技術(shù)和新觀點的好方法
蘋果并不完美無缺,因此我需要做出努力彌補
收購是為了生產(chǎn)偉大的產(chǎn)品,而非提高收入
第五章 我們推崇簡單,而不是復(fù)雜
庫存就是魔鬼,“零庫存”才是完美狀態(tài)
誰占據(jù)了專用性資源,誰就抓住了競爭的主動權(quán)
供應(yīng)鏈大的風(fēng)險不是價格,而是供應(yīng)鏈中斷
在供應(yīng)環(huán)節(jié),必須要做到細(xì)節(jié)上的無縫把控
第六章 我不在乎市場,只在乎產(chǎn)品體驗
必須避開零售商和經(jīng)銷商,直接了解消費者需求
它們各有不同,但卻都很卓越
將硬件、軟件和服務(wù)無縫整合,從而做更多事情
第七章 錯了就認(rèn)錯,并且有改正的勇氣
蘋果將繼續(xù)改善蘋果地圖,直到它稱得上產(chǎn)品為止
我不會、也從未對蘋果的供應(yīng)鏈問題坐視不管
出色的用戶體驗,不應(yīng)以犧牲用戶的隱私為代價
第八章 盡我所能,打造一個更美好的
在社會責(zé)任方面,我會保持的透明
蘋果肩負(fù)的重大責(zé)任,是只制造更小的碳排放量
讓有毒害物質(zhì)在我們的產(chǎn)品和生產(chǎn)流程中無處容身
地球上的自然資源有限,我主張負(fù)責(zé)任地循環(huán)利用
第九章 給予是好的禮物,我還能做得更多
他們想要做什么,然后我和他們一起去做
我的個人哲學(xué)是:給予是好的禮物
每個人都值得被尊重,我將終生為此爭取
第十章 只要自己做好準(zhǔn)備,機會總會來的
比起理性,更應(yīng)該相信自己的直覺
我相信奮斗,努力奮斗
把事情做好,你自然而然就收獲金錢了
不被外界言論左右,只聽智慧人的話
附錄:蒂姆·庫克講話錄
2010年5月14日奧本大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講
2011年8月就任蘋果C