這是一個最壞的時代，市場環(huán)境瞬息萬變，競爭對手快速崛起，盛極一時的大企業(yè)雪崩式消亡。這又是一個最好的時代，多變的市場蘊含商業(yè)空間，任何有夢想的人都能用科技改變商業(yè)規(guī)則，在實現(xiàn)夢想的同時，造福大眾。 淘寶讓天下沒有難做的生意，阿里云讓天下沒有難創(chuàng)的業(yè)，這是一個使命，更是一種責任。2015年，阿里云創(chuàng)新中心舉辦了第一屆諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客大賽（TheCreate@AlibabaCloudStartupContest，CAC

《向模式要利潤2打破贏利邊界的51個方法》從企業(yè)基因談起，跳出傳統(tǒng)思考產(chǎn)品、技術(shù)、渠道的慣性思維，了解企業(yè)的幸�；�。介紹從0到1的顛覆性創(chuàng)新思考，企業(yè)家應順應時勢，倡導新時代賦能新工匠精神；從跨界角度介紹很多新方法，解讀商業(yè)模式設計的核心交易結(jié)構(gòu)，把市值推向新高度；*后幫助企業(yè)布局未來，開啟新征程，描繪了商業(yè)模式帶來的美好前景。本書適合企業(yè)董事長、總裁等高層決策者，集團事業(yè)部總經(jīng)理、總監(jiān)和夢想的創(chuàng)業(yè)者，以及希望增進

本書是九枝蘭編著的第二本圖書，九枝蘭在第一本《營銷大咖說互聯(lián)網(wǎng)營銷方法論與實戰(zhàn)技巧》的基礎和經(jīng)驗上，又重新挑選了30位營銷大咖進行了專訪，并根據(jù)專訪內(nèi)容匯編成此書。 本書內(nèi)容共有3篇，上篇主要講解了互聯(lián)網(wǎng)營銷時代的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何崛起并走向繁榮的；中篇主要介紹了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在營銷方法上進行創(chuàng)新以適應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；下篇主要闡述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷上的新嘗試，幫助讀者了解互聯(lián)網(wǎng)營銷新動態(tài)。 本書適合企業(yè)管理

銷售是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，它拼的不僅是產(chǎn)品，更需要高超的溝通技巧與營銷技巧。 本書將各類銷售知識與技能分解為100個知識點，內(nèi)容涵蓋銷售禮儀、溝通口才、需求挖掘、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品勸購、排除異議、售后服務、網(wǎng)絡營銷等銷售領域的各個方面，既有理論指導，又有應對策略和案例分析。全書內(nèi)容全面，形式靈活，銷售人員可以在忙碌之余隨時翻看查閱，逐步增加專業(yè)知識，提升銷售能力。 本書適合所有銷售人員以及有志于從事銷售工作的人士閱讀和

新農(nóng)村建設日新月異，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)也到了4.0時代，產(chǎn)品、品牌、營銷賦予了新的契機"，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的模式不僅為農(nóng)村提供了銷售途徑，而且已經(jīng)深入到了農(nóng)業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈，從生產(chǎn)到加工，再到銷售，互聯(lián)網(wǎng)都可為其"保駕護航。，社交農(nóng)商必將成為下一個爆發(fā)點，本書結(jié)合案例進行詳盡論述，并適時總結(jié)核心觀點和關(guān)鍵成功要素，對于對創(chuàng)新思維求知若渴的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)，不得不說是*為珍貴的伴手寶典，本書為激發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級謀劃了

列維特和都伯納取材日常生活，以經(jīng)濟學的方式來探索日常事物背后的世界：念書給嬰兒聽會不會使他日后成為一個好學生？游泳池比槍支還危險？販毒集團的結(jié)構(gòu)其實和麥當勞的組織很像；父母教養(yǎng)方式的差異對孩子影響不大…… 話題五花八門，卻都與我們看待這個世界的方式有關(guān)。 《魔鬼經(jīng)濟學》中確立了一個有悖于傳統(tǒng)智慧的觀點：如果說倫理道德代表了我們心目中理想的社會運行模式的話，那么經(jīng)濟學就是在向我們描述這

《運營本源》結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)運營方法論以及互聯(lián)網(wǎng)各領域的行業(yè)特性和原則，從本源上深刻剖析運營思維。 目前運營的套路已經(jīng)不能從技術(shù)上解決問題了，運營的規(guī)則*后敵不過公司的規(guī)則，公司的規(guī)則敵不過商業(yè)的規(guī)則。而商業(yè)規(guī)則尤其是互聯(lián)網(wǎng)新的商業(yè)模式下的規(guī)則，才是決定運營走向的本源邏輯，這就是為什么本書叫運營本源的原因。 《運營本源》內(nèi)容分為三大部分：*部分講述新商業(yè)模式與運營；第二部分講述運營戰(zhàn)略、策略與

軟文營銷，是目前眾多電商突破硬廣缺陷、打開市場、獲得盈利的關(guān)鍵所在。軟文營銷是如今電商推廣的一種全新模式，而且，營銷活動的實施，必然離不開前期的軟文策劃，優(yōu)質(zhì)的策劃方案往往能快速實現(xiàn)品牌搭建和推廣�；钣密浳臓I銷，掌握軟文策劃技巧是未來電商破局創(chuàng)收的明路，也是眾多營銷從業(yè)者獲利的出路。本書以軟文營銷為中心，詳細講述了軟文從策劃到寫作再到推廣的一系列過程，并提供了詳實的操作技巧，旨在幫助企業(yè)和個人通過軟文營銷，實現(xiàn)更多的

作者是一位創(chuàng)業(yè)家、金融從業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)途中歷經(jīng)坎坷*終取得了輝煌的成就。他在本書中直言不諱地分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與感悟，為讀者帶來了寶貴的建議。書中用"兔子洞來比喻創(chuàng)業(yè)途中充滿未知的死亡之地，本書就像一張導航地圖，能幫你找到擺脫逆境、甚至利用逆境煉成你的*終優(yōu)勢，打造必要的有效應對突發(fā)事件的技能。全書敘議結(jié)合，娓娓道來，給讀者積極的建議和促使人思考、行動的正能量。

這是一個產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時代。為什么有的企業(yè)，明明產(chǎn)品并不是*好的，但投放市場卻更受歡迎？因為他們的運營做的好，滿足了用戶的深層訴求。這是一個內(nèi)容高度飽和的時代。為什么有的企業(yè)，明明內(nèi)容并不是*家的，但讀者卻瘋狂追捧？因為他們的運營做的好，給讀者帶來了更多價值。這是一個媒介碎片化的時。為什么有的企業(yè)，明明沒投入多少市場費用，但卻贏得了奇跡般的市場效果？因為他們的運營做的好，讓市場投入產(chǎn)生了杠桿效應。