本書是九枝蘭編著的第二本圖書，九枝蘭在第一本《營銷大咖說互聯(lián)網(wǎng)營銷方法論與實戰(zhàn)技巧》的基礎(chǔ)和經(jīng)驗上，又重新挑選了30位營銷大咖進行了專訪，并根據(jù)專訪內(nèi)容匯編成此書。 本書內(nèi)容共有3篇，上篇主要講解了互聯(lián)網(wǎng)營銷時代的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何崛起并走向繁榮的；中篇主要介紹了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在營銷方法上進行創(chuàng)新以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；下篇主要闡述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷上的新嘗試，幫助讀者了解互聯(lián)網(wǎng)營銷新動態(tài)。 本書適合企業(yè)管理

如何用Excel分析新媒體與電商運營數(shù)據(jù)？《新媒體和電商數(shù)據(jù)化運營：用戶畫像+爆款打造+營銷分析+利潤提升》是新媒體與電商運營的集合，分為用戶畫像、爆款打造、營銷分析與利潤提升四個模塊。全書通過12章專題內(nèi)容、36個經(jīng)典案例、42個專家提醒、740張高清圖片，以及180多分鐘的視頻講座，幫您輕松成為新媒體、電商運營數(shù)據(jù)分析高手�！缎旅襟w和電商數(shù)據(jù)化運營：用戶畫像+爆款打造+營銷分析+利潤提升》通過Excel來分析新媒

對沖基金組合基金（FOHF）根據(jù)對市場風險因子的展望將資金投資于各種對沖基金策略而形成組合基金。長期而言，F(xiàn)OHF可以通過承擔債市的風險而獲得股市的回報，因而被譽為對沖基金這一皇冠上的明珠。隨著國內(nèi)對沖基金數(shù)量和策略的迅速發(fā)展，F(xiàn)OHF的價值正逐漸凸顯。 《解密對沖基金組合基金：如何承擔債市風險、獲取股市回報》是一部詳盡的對沖基金實操指南。全書共分為兩大部分：**部分對沖基金策略解析，對各種常見的對沖基金策略及其歷

本書講述了震驚世界的150個企業(yè)管理失敗案例，并從產(chǎn)品與服務(wù)定位、技術(shù)創(chuàng)新、廣告與營銷策略、跨文化發(fā)展、融資戰(zhàn)略到企業(yè)文化與員工管理等眾多角度，揭露了商場各種敗局的內(nèi)幕。作者以風趣的筆觸講述了國際知名企業(yè)和商界精英們的慘痛教訓，又以專業(yè)角度解讀了這些失利背后的經(jīng)濟學和管理學因素，給讀者帶來了啟示。

無論企業(yè)家發(fā)現(xiàn)了什么樣的市場商機，提出了什么樣的戰(zhàn)略意圖，做出了怎樣的創(chuàng)新舉措，設(shè)計了怎樣的業(yè)務(wù)模式，超出客戶預(yù)期的表現(xiàn)才能讓企業(yè)在競爭中勝出。超預(yù)期經(jīng)營管理上接企業(yè)戰(zhàn)略、品牌經(jīng)營，下達操作執(zhí)行、客戶溝通，是一種創(chuàng)新的積極有效的思維方式。 本書對消費產(chǎn)品、商業(yè)服務(wù)、工業(yè)品、IT等領(lǐng)域20多家企業(yè)正反兩面的實戰(zhàn)案例進行了復(fù)盤和分析。首先，在宏觀層面，從戰(zhàn)略高度構(gòu)建了一套系統(tǒng)、科學的超預(yù)期經(jīng)營的基本原理與方法論；其次，在

在金融倫理這一新興領(lǐng)域中，本書是一部開拓性的著作�！督鹑趥惱韺W(第3版)》對金融領(lǐng)域的與倫理相關(guān)的話題進行了全面的考察，內(nèi)容涉及金融市場、金融服務(wù)、金融管理和金融理論。本書還對金融公司理論和公司金融目標的觀念進行了批判性的考察，對金融中的倫理問題進行了嚴謹?shù)姆治�。�?版中內(nèi)容得到了擴展和更新，覆蓋了*近的金融危機的話題。本版中還新增了關(guān)于信用卡、抵押借貸、微觀金融、風險管理、衍生品和證券化方面的內(nèi)容。 本書適合作為研

過去幾十年來，營銷領(lǐng)域出現(xiàn)了很多種工具，用來定義目標和目標市場，支持產(chǎn)品或服務(wù)的定位、差異化和品牌建設(shè)。不過，這些工具都散落在各種營銷方面的教科書里，沒有一個清晰的整體框架。而本書解決了這一問題，這是本書的一大貢獻。《戰(zhàn)略營銷管理（第8版）》以簡潔的方式介紹了營銷規(guī)劃和控制過程中涉及的主要工具和決策流程。本書分5個部分（總述、營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術(shù)、管理增長、戰(zhàn)略營銷工作手冊）共20章，為讀者提供了一種系統(tǒng)分析和解決商業(yè)

內(nèi)容電商如何運營才能實現(xiàn)從爆文到爆款的打造？ 書中用兩條線，從零開始幫助讀者成功開啟自己的內(nèi)容電商運營和推廣之路。 一條是內(nèi)容線，本書提煉了14個專題內(nèi)容，分別從互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容電商、內(nèi)容電商變現(xiàn)、打造內(nèi)容、優(yōu)化內(nèi)容、推廣內(nèi)容、內(nèi)容電商的趨勢和案例、圖文形式引流平臺、音頻視頻傳播平臺、內(nèi)容電商之淘寶平臺、內(nèi)容電商之微信平臺、內(nèi)容電商之微博平臺、網(wǎng)店類線上購物平臺、品牌類企業(yè)銷售平臺、社區(qū)類口碑推廣平臺等方面對內(nèi)容

當前，消費已全面成為我國經(jīng)濟發(fā)展的**驅(qū)動力，消費結(jié)構(gòu)正在從吃、穿等生存型、價格驅(qū)動型消費，向教育、旅游等發(fā)展型和品質(zhì)型消費升級，消費服務(wù)方式多元化、精準化的消費新時代已經(jīng)到來。作為刺激、擴大和升級消費的重要工具消費金融則進一步發(fā)展為企業(yè)、消費者常態(tài)化使用的金融服務(wù)，并上升到國家戰(zhàn)略層面。 廣義的消費金融可以認為是圍繞消費的資金融通，以小額、分散、精準、高效、救急（應(yīng)急）為顯著特點，是消費產(chǎn)品服務(wù)的促銷工具和金融增

公司控制權(quán)之爭的序幕一旦拉開，面對內(nèi)部其他股東挑戰(zhàn)、家族成員紛爭、職業(yè)經(jīng)理人"變節(jié)"和外人覬覦、公權(quán)力參與等各種博弈與紛爭，企業(yè)家當如何從容應(yīng)對？如何控制好公司？ 本書參考公司控制權(quán)之爭風險來源共設(shè)置六編，分析整理了作者介入的"達娃之爭""李嘉誠公司案"以及"國美內(nèi)戰(zhàn)""支付寶股權(quán)之爭""復(fù)星與SOHO中國外灘地王之爭""雷士照明控制權(quán)之爭""中復(fù)電訊董事長之爭"等經(jīng)典商戰(zhàn)，華遠、蘇寧環(huán)球、北京住總、金融街控股等知